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732、没人比我更懂整合资源了(1 / 4)

孙兴平创建多普塔的目的,就是想要占据北美市场。

他从二十来岁出国留学,一直到四十出头才回国,并不是打算在国内赚钱。

包括他跟王凤莲的争执,一定要让多普塔去国际市场上面呼风唤雨。

都是基于他人生最大刺激以后的痛定思痛。

赵德柱不说话,顺便翻看下助理收集资料里面的比基尼美女照片,脑海里有点隐约关注现场,用眼神示意继续。

孙兴平还是有准备,从西装里面摸出那个已经上市五六年的IPOD,白色机身的音乐播放器非常简洁漂亮,内部还是装的微型硬盘呢:“这套操作系统是我做的,96年我就完成了第一套智能手机操作系统,可两亿美元的风投花完之后,我们没有结成任何实际产品,一直都是在帮全球各种手机厂商做系统,除了焦盆的一家厂商认可,就只有卖给苹果才能弥补研发黑洞,我还被三星和诺克鸭嘲讽走错了路……”

赵德柱还是关掉了比基尼泳装照,假装很认真的倾听,不然他就要开启嘲讽模式了,这个转盘式操控系统就是错的啊。

可孙兴平看上去就是个老实人。

他不忍心捅老实人的刀。

老实人很诚恳的捏着MP3播放器控诉:“两年后苹果拿出这个产品,我就开始反复思考这个问题,为什么掌握着核心技术的我们被迫卖掉企业,而靠整合比人技术的苹果却如此成功?最后我终于想明白,任何一项技术都不可能由一个人或者一个公司发明完善,一个成功的企业要善于整合优势资源。”

嗯,凭借外观色彩,材质,延伸线条和内部逻辑的每个细节,ipod确实是消费电子产品史上巨大的商业传奇,乔布什重返苹果以后就是靠这个一举扭转颓势,然后步步为营的在手机上彻底翻身。

可这一世,恰恰就在节骨眼上被赵德柱打断了。

孙兴平这种技术至上的人,就是从IPOD开始意识到,光有技术还不行,还得有全面的外观设计、操作体验、营销推广等等一系列支撑。

因为各种代工厂都在亚洲,孙兴平就是基于这种认识才回到国内,找寻合作伙伴建立了多普塔。

然后在手机牌照准入制的国内,多普塔是跟鄂州厂商合作才租借到牌照,所以第一家国内生产厂开在鄂州呢。

其实包括这次的Q1跟微软手机,实际上都是租借的鄂州牌照,就跟多普塔租借一个性质。

又是在这件事上吃一堑长一智,孙兴平在内地生产多

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