应商。”
“四年多的时间过去，我们是在全球打造一流供应商。”
方卓谈这些能一口气谈半天，这会只是简单说说：“我们看这三家，再看索尼，论产业链，日本有着完备的各环节厂商，论手机特色，像摄像技术与CMOS传感器，索尼并不逊色，甚至领先很多对手，论科研能力，你们差吗？也不差。”
“单看手机这个产品，索尼有很大且可以很快改善的空间。”
“我不敢说一定能把易科、苹果、三星相比，但与其它厂商比，索尼是能拿出定位的。”
“我们定个小目标，不说全球三甲，说个‘御四家’，这总是一个可以展望的目标吧？”
方卓帮忙提出了索爱手机的次世代目标，御四家！
他再度沉吟片刻，说道：“至于整体的竞争态势，御三家现在有一定的成本优势和品牌价值，但随着供应链的成熟，这个领先幅度不好说，不说上半场的竞争还没有结束，最起码，也还没有开启下半场，现在算是个中场休息吧。”
“全球智能手机市场还有巨大增幅，索爱手机不是从零开始，大家是知道这个牌子的，也有不错的硬件和技术实力，我只能说，舞台很大。”
舞台很大，就看索尼怎么发挥了。
方卓表达完自己的观点，抬手喝茶。
会议室里颇为静谧。
怎么说呢？
方总对于索尼手机是不是过于乐观了一些？
贝莱德的霍伊尔见其他人都不开口，他选择把心中的疑惑问出来：“方总，索尼收购爱立信的股份最少是10亿美元的成本，这种时候是不是有些太赌了？”
索尼之前就和爱立信谈过，这笔收购可能会是12亿美元左右。
如果开启新掌门的时代，一上来便是这样的包袱……
“我只是谈我的看法。”方卓先撇责任，然后说道，“索尼最早的产品是一款失败的电饭煲，等到井深大和盛田昭夫推出成功的录音机，他们面临一个风险巨大的选择。”
“要不要把钱投到耗资巨大的晶体管项目上？”
方卓耸耸肩，没有给出答案。
但在座的人都知道答案。
当年的井深大和盛田昭夫选择在取得一时的成功之后赌一次，然后就赌赢了。
任何公司在关键发展节点总是需要赌一赌。
霍伊尔觉得自己被说服了。
要是把智能手机作为索尼复苏的一