江晨之所以想成立家族办公室。
也是因为之前考虑支付的时候,才想到自己在香港各大银行的那些现金资产……
将高达20亿的美元资金沉淀在银行账户里,利用率太低了。
虽然他自己没有时间和精力,
去操作所谓的“资产管理”。
但完全可以聘请顶级专业人士来运营。
说起来,归根结底,
还是江晨自己的问题。
一下拥有这么多的钱,他的思维方式,显然还没有同步到超级富豪的层次……
至于是否担心,
这些钱在家族办公室下的信托中,会被管理人挪用?
要知道,什么叫家族办公室!
家族办公室本身的三大核心职能,就是管钱、管人以及风险管控。
其中管钱,
主要就是通过家族信托完成。
像江晨设立的BVI家族信托,
由于他是信托的唯一设立人和监管人,家族信托的每一笔资金流动,没有他的授权都是不可能实现的。
至于管人,其实就是管家式服务。
在家办中,至少需要有一个人,负责服务于家族成员的各类需求。
大至健康管理、子女教育规划、家族成员的国际身份规划等核心需求,小至休假中的旅游规划、身份证件更新,以及境内外银行、保单、法律文件的管理等。
可以说,家办的服务,
比传统的英国管家覆盖范围还要广泛。
而目前江晨所谓的家族,也就是自己和父母,最多就是处理一下父母的健康管理,自己的购置资产等事务。
江晨更看重的,
是家办的“风险管理”能力。
在这个充满了不确定性的世界中,家办为家族构建一套完备的风控体系,就变得尤为重要。
从人身安全、税务身份,到持股结构、资产全球配置等。
有了家办的专业人士帮他规划。
江晨就不需要把过多的精力,
放在这些杂事上。
当然,这就需要家办的管理人员,专业能力强的同时,也是江晨能够信任的。
在人才管理上,江晨一向认为,
一方面,需要通过制度进行管理。
其中包括如何设立激励机制,是否给员工分Carry、是否设立强制的跟投机制等。