这是他们商家接到的通知：12月份中山市中级人民法院依法受理东莞宏强电子公司等申请债务人广东爱多破产还债一案，广东爱多进入破产程序。
随后是常年为爱多服务的广东蓝色火焰广告公司以2000万元债权人的身份入主爱多，全面接收了爱多品牌的7年使用权。
秦凡想了想，对于爱多总裁的胡多飚印象：好像是他几乎从不知道自己有多少钱，也不晓得自己欠了多少外债，他平时很少跟财务部门研究付款方面的轻重缓急，还常常把账上的现金当成利润的主。
他信奉的经营信条是“财散人聚，财聚人散”。
而对财务管理的漠视还体现在爱多的人才结构上，胡总大开门庭，广纳俊杰，旗下营销广告人才济济一堂，可是唯独没有一个擅长融资和资本运作的人。
国内民营企业的成长史一再地证明着这样的一个原理：对一家新兴企业来说，在度过了市场开拓阶段之后，阻碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适当的关注和没有正确有效的财务体系。
一家没有稳定而有效的财务保障体系的民营企业就好比一辆没有保险带和安全气囊却在高速公路上超速疾驶的汽车，企业的发展越快，在市场上的成功度越高，其缺乏财务前瞻性的危睑就越大。
一家高速运转中的企业所可能面临的财务困难是多方面的。有可能是缺少流动资金，有可能是无法筹集持续扩张的资本，还有可能是无法控制开支、库存和应收款，这其中的任何一项哪怕只出现短暂的失衡，都可能造成致命的后果。
当这种突发性财务危机爆发的时候，即便是一家市场销售良好的企业，要在很仓促的时间内筹措现金也从来不是一件很容易的事，而且代价肯定是巨大的。
那些能够在危急关头以高代价筹到资金或廉价抛售其股份的企业已经算是大幸运的了，更多的企业则是像爱多这样的突然窒息而亡。
“完蛋就完蛋呗，做家电的多他一个不多，少他一个也没多大关系。”秦凡不以为然地说道。
“你知道什么？爱多完蛋了，老曹怎么办啊？”秦爸叹道，他嘴里的老曹是爱多负责他们片区的销售经理，为人不错。与秦爸尤为投脾气。
秦凡不再陪他唉声叹气，不说生意场上离离合合，人这辈子除了亲人，不也是悲欢离合吗？
转身到厨房帮着妈妈摘菜剁肉，若馨捧着买来的芭比娃娃在奶奶面前显摆，身后跟着眼馋的若灵。
“妈，你每天