王安石对新法相当固执己见，不能容忍不同意见，这是人所共知的事。
打个比方，遇到王安石这种听不进不同意见，还偏偏有能力把你赶出公司的领导，除了那种头特别铁的比如苏东坡这样的，一般人大概率也会像沈括一样做个缩头乌龟吧！
然后这个领导被下岗了，换了一个新的领导，你去汇报工作，新领导向你询问一下前任领导的政策，你出于良知，婉转地表达了自己的看法。
结果这个新领导不但赞同自己的观点，鼓励自己大胆地说，还表示要把这个情况向老板反应（吴充赞同并上疏汇报给神宗）。
你兴奋了，回去之后立即整理资料，洋洋洒洒泄露一份建议书，还提出了切实可行的整改方案（上书要求减免下户役钱，并建议朝廷将旧有的差役法和现行的免役法有机结合起来，实行“差雇并行”）。
旧领导提拔上来的那些铁杆看到这个，如何能忍，当即将你划到了叛徒的行列，展开了反击，向老板打小报告，说你靠着溜须拍马迎合新领导（依附大臣（吴充）），跨部门插手他人工作（越权言事（免役法归司农寺负责）），明里一套暗里一套（前后态度不一）来攻击你。
所谓三人成虎，说的人多了，老板也就信了，于是你就被打发了，里外不是人！
随着旧领导的复出，对你更是恨之入骨，用“壬人”（小人）对你进行了总结！
王安石其实心里很清楚沈括到底是个什么样的人，“陛下试以害政之事，示欲必行，而与（沈）括谋之，括必尝试。陛下若谓必欲如此，括必向陛下所欲”沈括为了讨好陛下，一定会不顾政策的好坏，坚决执行。
是的，沈括就是这样一个人，一个纯粹的技术性人才，只要领导你把任务交给他，他就会想方设法去完成！告密事件就是这样！但是你能说沈括错了吗？
可惜王安石没有容人之量，对沈括的结论是“为奸矣”！
像沈括这样的全方位人才，王安石你随便将其安排到哪个岗位，他都能给你带来惊喜，可你王安石偏偏要将沈括这样低情商的技术性人才卷入到诡杂的政治斗争中去，不但搬起石头砸自己的脚，而且还是极大的浪费！
王安石听不进不同意见，不能协调各方利益，知人而不能善用，那么他主持的变法焉能不失败？
因为告密事件，沈括背负了千年的骂名，更是被认定为乌台诗案的始作俑者，也因此被梁师成深恨之！
现在梁师成觉得机会来了，在张