生产部有六个车间，负责各类别的活动式置景与道具制作，也因此有六个车间主任。
生产部经理办公室。
六个车间主任看着坐在经理位置上的小不点，一起无语。
老板疯了吗？
派个十一二岁的娃娃来负责？
这刻田小孤看着生产部的报告，道：“生产部的效率无法提升，很大程度是和预演部的合作不够。易胜传媒的拍摄方式，所有重头都在前期筹备上，具体需求在我们这边，我们跟剧组的工作，应该是拍摄开始前就完成。明天开始我会调整工作安排，我们要加强和预演公司的协调工作，对所有置景美工需要的材料进一步细化。”
一名车间主任道：“预演公司会把需求通过后台直接发给我们。”
“我知道。”田小孤很肯定的回答：“但是没有成果展示对吗？”
另一名车间主任回答：“我们是生产部门，我们不需要对成果负责，他们也不了解我们的工作，不会给我们。”
“现在需要了。我需要更完善更具体的方案，这方面我会跟预演公司安排。”田小孤很肯定的回答。
成，你老大你牛掰！
预演公司现在也是傲气得很，你要提额外要求，他们多半也是眼白一翻：我们就这工作，更具体的干不了。
坐在旁边的沈雪依笑道：“我去说吧。”
你？
六名车间主任齐齐转头。
虽然沈雪依现在是个刚被撤职的前后台部主管，但坊间传闻早就知道沈雪依在易胜传媒地位非比寻常。
没想到田小孤摇头：“这事不用你，预演那边的工作也需要流程改进，还是我去比较好。”
沈雪依诧异：“预演公司怎么改进流程？”
“定格动画。”田小孤回答。
沈雪依恍然大悟。
周凡锦现在是预演公司的总经理，在他的领导下，预演公司现在发展的不错，但依然有问题。
由于影视需要创新，就算模块化操作，这模块素材还是要做的吧？
易胜制片厂的需求太大，导致预演公司依然压力大，结果就是为了赶进度，模块素材越做越烂。所以现在预演主体就是为筹备服务的，而不是为艺术服务——导演们看预演，具体画面还得脑子里自己想。
统筹组可以通过预演迅速掌控所有需求，导演们就怒了：说好的艺术构想呢？你这破烂素材体现不出来我怎么看效果啊？