并不一定适用，但在私企，绝对如此。
同样的岗位，同样的工资，如果是大学生愿意和没有受过高等教育的同等竞争，那他们当然欢迎之至。但这不现实，同样的岗位，你给中专生1500一个月，他能接受，先好好干，多学些东西，以后再慢慢往上走。
大学生不一样，也不管以他自身条件来说，他有没有成长的空间，他首先要求要有发展的空间，又肯定提出要解决户口，还一定要主城区的，最后是待遇问题，你好意思让我和那些大学的门都不知道在哪开的拿一样的工资？
然后，在工作中，冯一平他们也接触了很多大学生，再后来，新招聘进公司的，一水的大学生，你想找到一个没有大学文凭的还真的很难。
在这些天之骄子中，是有不少有真才实学，有能力的，但确实也有一部分，是名不符实的。
公司第一位大学生，听说还是劳动了集团人事部主管才请回来的。刚到公司的时候，没有给他定岗，让他自己安排，找找可以改进的地方。
然后此公确实挺自由的，从不按公司规定的作息时间上下班，班前班后会也难觅踪影，吃饭的时候倒容易找到。难得在公司，就四处串岗，前台、财务、管理科，这些女孩子多的地方，他停留的时间长。因为是**毕业的，所以他动辄就说，“总书记，那是我校友。”
一周后，公司开例会，所有的管理人员，包括总经理和外聘的顾问都准时到场，议程过了三分之一，他才悠哉悠哉的姗姗来迟，大大咧咧的拉了一张凳子，坐在会议室最后靠门的地方。
总经理于是说，下面欢迎来自**的高材生来说说这些天他发现的问题。
于是大家鼓掌，此公是有准备的，拿出一个本子，洋洋洒洒的说了十几分钟，底下的人听的一头雾水，这说的是哪跟哪啊！
说完了，但没有期待中的掌声，大多数人还算是厚道，低着头做沉思状，或者在本子上记录着什么，有少数不太厚道，平时就看不惯他作派的人当场就笑了出来。
还是总经理解围，想法都是很好的，但是因为他来公司时间太短，了解的情况不是很全面，所以这些想法可以在以后的工作中完善。
然后，就没有然后。第三天，他就被通知到管理科办离职手续，临出门的时候，他放下话来，“这样的公司，我本来就不愿意来的。”
2000年的时候，集团以两百万年薪，聘请了一位旅美回来的专家，担任集团副总裁。他也到公司调研了几天，说