方人员都压住，不然这项目肯定是陷入各种推诿、扯皮。”
一个大项目需要三家规模、影响力都差不了多少的单位齐心合力，那在这研发进程中，所要遇到的问题就绝对少不了，最好的做法就是有一方实力超群的势力挑大梁，或者是三方都认可者统筹管理。
“至于两家公司合并，这事儿我亲自去跑，现在光是西南动机一家的体量实在是太小，还无法形成足够大的规模实力，整合并购的话，这是短时间之内扩大公司规模的最佳方案，此事刻不容缓。”
八十年代末期是完成两家公司整合的最佳时刻，一旦错过这个时机，整合难度就会呈指数增加，所要付出的代价也会更大。