行完成，他就要跑路了。
9号，也就是三方会谈后的第三天。
晚上，工人联盟酒馆。
瓦里纳开始鼓动游行。
工人联盟党三个部分的所有中高层都被要求到场，和原本就在酒馆里的许多工人一起，听到了瓦里纳用了最多心思设计的关键演讲。
言辞很有鼓动性，现场的氛围更是狂热。
因此，就连另外两个部分，从没听过演讲的成员也感到激情迸发、心潮澎湃，对新生的组织产生了一些认同。
演讲最后，瓦里纳忽然跳上桌子，像往常一样问道：
“我们是什么？”
这个问题对于常来酒馆的人而言，哪怕没有认真听过瓦里纳讲话，大概也能回答个七七八八。
因此，问题出来以后，酒馆里的绝大多数人都立即大声回答，声音相当整齐。
“我们是工人！”
“是商品的生产者，是王国的供养者，是社会的基石！”
人群的真情呐喊具有极强的穿透力和感染力。
那些第一次来酒馆听讲的成员听的热血沸腾，只听了一遍就牢牢记住了这段对话。
瓦里纳再问：“工人要什么？”
“工人要生存！”
“要合理的工资，要应有的权利，要活得有尊严！”
瓦里纳继续鼓动：“我们要怎么做？”
“我们团结一致，我们合理诉求，我们游行示威！”
酒馆里的氛围已经被完全调动起来了，先前的两次成功也给他们带来了极强的信心。
在汹涌激烈的情绪海洋中，瓦里纳保持着绝对的冷静。
最后，他大声问道：“我们的诉求是什么？”
“废除《谷物法桉》！”
情绪被鼓动起来之后，接下来要做的就是把这股情绪引导出来，固化成行动的动力。
这需要提前准备好行动计划。
瓦里纳在这方面下足了功夫。
事实上，他在萌发了这样行动的想法之后，就一直在不断完善和调整具体的行动计划；
这几天，他又和新成立的党派高层交流讨论，查漏补缺。
演讲之后，这些人就开始分散通告行动计划，务必保证足够有力的组织力量，保证游行行动整体受控。
毕竟这一次的行动可不是前两次的小打小闹，要把刺激程度控制在极为微妙的程度上，才能起到预期的效