难，做决策慢，做事情慢，实现盈利难。
我刚刚听了你的思路之后，你这一套可以用在国企管理上，我们如果也通过银行数据集成，来监控国企的资金往来呢，能不能有效遏制一部分现在国企层出不穷的问题呢？
曾主任，关于这一块你好好记录下来，下来以后让信息化工作办公室和财政口的资产管理司联合认真研究一下这件事，必要的话让央行的同志也参与进来。
另外关于如何优化产学研结构，把更多的蛋糕分给一线研发人员，由计委的科学技术司负责认真研究。
小同志，你继续说。”
周新感觉这是大坑，他怎么聊都会给自己留坑，如果真的搞了类似的资金监测系统去管理国企，那得罪的人真的海了去了。
这套玩法可是20年后都没做到的玩法，一直到20年后，国企给监管机构也是报数据，而不是数据直接对接。
周新想了想，得罪就得罪吧，得罪了他们也不敢拿他怎么样。
“我认为这套机制肯定是有效的，通过银行数据，来监管国企的资金往来，只监管不做限制。
每年的审计过程中，电子审计结合传统审计，能够有效避免大部分问题的产生。
只是技术上可能会有一些难点，这方面可能需要做一下可行性研究。”
从今天起，早晚各一章，然后对话明天早上那章写完就结束了。
这里面的内容，会影响到未来很多年，不写详细一点实在不行。
(本章完)