图丰富他们提供的互联网服务。”
Pony对此并不陌生，他在做个人qq的过程中，和无数的qq用户聊过，qq用户聊的好，然后线下网友见面的案例不在少数。
但是从过往案例来看，由互联网公司主导的线下活动，必须有主持方，来维持活动的运转以及提供活动经费。
用户自发的线下见面，是用户自身的行为，互联网公司无法从中获得直接利益。
“我们刚刚提到的，利用企业qq来进行社群运营这套多方共赢的机制。线上商家和消费者的联系，能够促进消费者线下的购买行为，消费者在线上与商家的互动能够获得实质性的利益。
实际上找到了线上和线下交互的盈利方式。”周新说。
这套从微信诞生到彻底成熟，叠加配套的移动电子支付、二维码的流行，花了六年时间才摸索出来的机制，放在2000年的阿美利肯，像是羚羊挂角的一招。
Pony马听完之后实在是想象不到，周新到底是怎么想到这个方案的。
同样是产品经理，Pony马自诩已经是优秀的产品经理了，在打造QQ的过程中，他自诩qq要比ICQ有更加优秀的产品体验，以及更优秀的代码。
这里更优秀的代码是指，ICQ的体积在5mb左右，而qq的第一个版本体积只有220kb，以1998年的网速来看，下载qq只需要花五分钟的时间，这点在当时的市场来说至关重要。
周新接着说：“Pony，你刚刚说我是最优秀的产品经理，我认为你同样优秀，能够迅速意识到这套社区运营机制中缺失的那一环。
没错，缺失的那一环，就是移动通讯软件。
移动通讯软件和移动电子支付，是这套机制中最为核心的两个点，这两个点打造成功了，这套社区运营机制只是其中最基础的盈利模式。
他们将创造出无数比这多得多的盈利模式。
你可以好好想想，如果腾讯愿意接受我的进一步投资，也就是说我控股腾讯，那么我们将一起完成这件事，而如果腾讯不愿意，那么移动即时通讯，我会另外成立一家公司来做，这不会影响我们原本的合作。
企业qq我也会继续帮你在阿美利肯推广。”
Pony马这一趟带着满满的收获走了，他意识到如果把企业QQ打造成周新所说的形态，不敢说能够垄断整个市场，但是占据绝大部分市场没有一点问题。
同时他也带着满脑子的疑