家，被硅谷抄袭业务模式的企业。并且在微软、AOL、雅虎一众阿美利肯互联网巨头的直接竞争下，腾讯远赴阿美利肯开展业务，在对方的本土和对方竞争，不仅没有被打败，反而越做越成功。
几乎所有人都从传统媒体的宣传中，知道和了解腾讯的故事。
另外腾讯的qq在国内本来也有大量受众。
台下的互联网从业者们之前就有猜测，猜测企业qq是周新的手笔，中间也陆续有腾讯的工作人员在网络论坛上泄露过。这次属于是官方认证了。
大家那叫一个羡慕嫉妒恨，大家都是互联网企业，凭什么你拿到投资之后瞬间起飞。
在周新投资之前，大家谁知道腾讯这家企业？最多是知道qq，但是qq本身价值有限。为什么投资机构不愿意投资，因为ICQ都没有找到盈利模式，所以没什么企业做这一块。
有前景的领域是门户网站，华国的互联网创业者们一窝蜂去做门户网站去了，.com才是主流，这让创业者们认为腾讯是捡漏。
不过是运气好，踩在了风口上。只有腾讯做即时通讯软件，周新想投资国内的即时通讯软件的时候，只有腾讯这一个选择。
正是因为腾讯和阿里这两个案例，让互联网创业者和投资机构们都认识到了周新的眼光和资源。
这也导致新兴投资成为当下华国互联网界最炽手可热的投资机构，大家都想从周新手上获得投资，光是这一点足够在后续融资中把公司估值往上抛30%了。
周新很谦虚，也不是谦虚，他内心也确实是这样想的：“Pony的话有些夸大了。
像企业类qq，我只是提出想法，想法本身并不值钱，华国有13亿人，这13亿人里肯定会有很多人和我有类似的想法。
最终能够将这种想法落地，变成产品，这比想法本身更重要。
腾讯最让我佩服的是产品力，我提出的是一个大的概念。当时我投资腾讯之后，我和pony说，我觉得给企业专门做本地化部署的即时通讯软件也许会是一个比较好的方向。
然后把我对于企业即时通讯软件需要解决企业的哪些核心诉求，我作为管理者，我关注哪些问题，我们怎么样很好的解决这些问题。
我其实是站在一个相对宏观的层面，来表达我的想法，最终把这些需求逐一落地，变成软件上功能点最终还是靠腾讯整个团队。我后来很后悔和Pony谈我的想法，和他谈了之后，他每天都要发邮件给我，和我