阿里巴巴作为一家电商公司，天然会对电子支付感兴趣，之前一直没搞，一是因为没有精力，在硅谷还没有站稳脚跟，二是因为需要依赖于NewPay为他们的业务赋能。
而现在的现状是大家都要进入这一领域，电子支付和智能手机相结合的威力，大家都是有目共睹的，电子优惠券通过微信的形式发放，为品牌推广、营销活动、折扣优惠等方面的效果是实打实的。
光是企业通过微信公众号培养和消费者之间更密切的情感连接，企业软文宣传、企业定期活动通知、企业优惠券发放等，电子支付在各类活动中都发挥了一加一大于二的作用。
之前NewPay不开放二维码，只是搞电脑支付，缺乏爆点，属于是投入产出性价比没有那么高的领域，NewPay开放专利后这一领域又截然不同了。
首先电子支付是一个要投入大量资金的领域，不管是早期的获客成本还是信息安全技术和电子支付牌照，都要投入大量资源才能搞起来。
因此只有具备一定规模的互联网公司或者传统行业的公司才能做起来，对于这些企业来说，他们自带支付场景。
像微软有一系列的互联网服务，可以让用户使用他们的互联网服务来进行付费，光是收购之后，和MSN的深度融合，微软都只需要照着微信的模式去弄就可以了。
雅虎同样如此，雅虎也有大量互联网场景，可以先基于这些互联网场景来给用户提供付费选项，比如说雅虎的社交空间，提供一些额外增值服务，这些增值服务消费者在使用雅虎支付的时候，雅虎完全可以给予一定的折扣。
之前没有想法的企业都开始认真考虑这件事，更别提像阿里巴巴这种原本业务和电子支付业务互补性特别充分的企业。
杰克马从内心来说觉得周新不会把阿里巴巴放在心上，毕竟这么多企业都在做电子支付软件，阿里巴巴在其中相当微不足道。
而且他们做电子支付也没有想过要占据多少的市场份额，无非是想在外贸领域分一杯羹，说是电子支付，实质更像是供应链金融。
华国互联网企业走到最后都会发现金融才是来钱最快的行业，随便一家有流量的互联网公司都会开始做贷款业务。
以360为例，这种杀毒软件公司都搞金融，360金融的注册资本从10亿扩张到50亿，五年时间不到营收就超过了母公司。
更别提更高梯队的新浪、百度，以及头部的阿里和腾讯了。