代因管理不善陷入困境。
1992年，其亏损额高达4000多万美元，几近破产。
1989年，巴林基金（investcorp）购入aldogi（gi创始人儿子）及其后人所持有的50%gi股份，而mauriziogi（创始人孙子）则继续拥有余下的50%股份并继续管理公司运作。
1993年，mauriziogi决定将余下的50%股份全部售予巴林基金，并正式离开公司。
而后tomford临危受命，任创意总监一职，用了五年时间将gi的净利润由1993年的亏损2200万美元提升到1998年的盈利1.95亿美元。
由于这一时期gi强劲的收入增长，巴林基金决定将gi在荷兰、美利坚两地上市。
其中，1995年10月，将49%的股权在阿姆斯特丹证券交易所上市；1996年再将剩余的51%股权在纽约证券交易所上市。
既然gi公司100%的股份都已经上市流通，那么这家发展良好的奢侈品牌自然就被四处打家劫舍……呃，是四处收购的博纳德·阿尔诺看上了。
1999年1月，lvmh先以55.84美元/股的买入gi集团10万股股票，持股比例超过5%，达到向美国和荷兰证监会备案要求。
7天后，其再以每股68.87美元的价格买入gi集团63.1万股股票，持股比例达到9.6%。
lvmh捕猎行动，还在继续。
又过4天，再以同样的操作，lvmh持股比例达到26.6%
到了1月25日，其持股比例已经升到34.4%。
短短20天内，lvmh共耗资14亿美元大举买下了gi集团34.4%股权，此举惊动了gi管理层，不过当时gi的ceo德·索尔极具法律经验，早在gi上市之前，就已经为恶意收购制定了防御计划。
于是在lvmh持有gi公司34.4%的股份之后，他毫不犹豫的启动了“毒丸计划”，向管理层增发了2015.49万新股，一举将lvmh持有的34.4%的股权被稀释成25%，其表决权因由此被完全中和。
在荷兰法律的庇护之下，gi启动了保护措施，发行保护性优先股，也就是所谓的“白衣骑士”。
他们找来的这位“白衣骑士”，就是ppr集团——1999年3月，gi公司与ppr集团迅速达成联盟。
gi向