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至此，woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中ds控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。
ic资本持有大约8.12亿股woaw股票（出售doubleclick获得的6.6亿股进行了抵押贷款），占比16.92%，投票权拥有12.3%的比重。
此时巴伦依然掌握着woaw将近70%的投票权比重。
在宣布完成对youtube的收购后，woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。
在收购了youtube之后，woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的youtube服务，并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”，youtuber们的原创内容，能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据，获得丰厚的广告收益分成。
这个“创作者激励计划”的发布，让许多的youtuber欢欣鼓舞，也有更多的年轻人开始尝试在youtube制作视频内容。
另外，youtube还将同woaw科技的研发中心合作，继续优化他们的流媒体技术。
事实上，之所以ic资本选择将youtube出售给woaw科技而不是自行发展，除了因为youtube能够同woaw进行协同发展。
在巴伦前世的时候，甚至在谷歌收购了youtube将近十年之后，虽然那时候youtube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看youtube视频，但是，youtube依然无法盈利。
比如原时空在2014年，youtube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候youtube为谷歌贡献了大约6%的营收，但youtube在盈利方面毫无建树。
youtube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，youtube基本只能维持收支平衡。
以ic资本的资金实力，倒也不是不能一直“养着”youtube，但这样除了能令youtube的估值越来越高之外，并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售youtube。
而woaw则不同，他们同youtube相结合，具有协同效应，不但社交+视频，能够完善