退出，也不希望亏本吧。”
刘森沉吟说道:
“那么，预算3亿好了！通过你们zd作中介，3亿港元，能不能买下全部的股权？
不仅仅是澳洲帮持有的股权，还包括原股东丽的呼声，以及其他小股东持有的股权。
如果3个亿能成为丽的独资老板，那么，后续会有更多资产收购和重组和业务交给你们！”
zd银行的高管很高兴的说道：
“3个亿预算？这么高的溢价，绝对不成问题。”
刘森根本不介意多出1个亿成本，因为，丽的真正费钱的地方，绝不是收购的价格是否合算，而是接盘了电视台之后，今后每年需要承担的成本。
比如，后来接盘时间最久的股东刘家，经营亚洲电视十多年亏损十多亿，好在后来找到下家卖掉了股权，溢价转让股权，让其微赚离场。然而，十年啊，把钱存银行，十年的利息都比接盘亚视十年要划算的多。
而历史上，几乎每一届丽的（亚视）的股东，都是惨兮兮的，没在其中讨到什么便宜。
刘森也并不是觉得他家会比原本历史上的那些股东更行，而是刘森根本就是把丽的当作一个孵化平台。
一个是人才孵化平台，电视台是能够锻炼一大批娱乐行业的人才，而且，还是低成本的人才培养和挖掘平台。
二是ip孵化平台，通过电视媒体播放出的动画和影视，是能够进一步刺激周边产品的销量和人气的。
东瀛的一些漫画和动漫公司，愿意以亏本价格把电视播放权甚至海外的播放权都卖给电视台，本质上，是试图通过电视的播放，给其ip吸粉。
直接效果就是，那些轻小说、漫画所改变的动画播放之后，能够有效的刺激小说和漫画的图书销量，即使动漫版权方面没赚到钱，但是，通过这种广告效应，也照样使其获得了利益。
随着刘森布置了收购任务之后，维创电子公司的谈判团队，开始频繁的接触丽的电视的管理层和原股东。
与此同时，zd银行也开始给丽的电视的原股东施加财务上的压力，也就是通过逼债，来迫使原股东服软。
维创电子公司唱红脸拉拢，许诺被收购之后，对电视台的员工和管理层的利益。
“王总，你好。
刘森在一座茶楼约见前丽的电视台总经理王锡照，拿着一只当代紫砂壶大师谷景舟的茶壶，给其沏了一杯茶。
当然，刘森用谷景舟的茶壶装