的明星，不过除了柳大庆之外，能真正拿得出手的也不算多。
刘森交代道：
“十多位就可以，全部用来代言百雀羚的四款产品，其他的方面，你去谈妥，越快越好，月底的时候，我想要看到结果。”
王锡照略微迟疑了一下，随即就是拍胸脯表态道：
“稍微有点赶时间，不过没有问题，保证完成任务。”
刘森挂断了电话，他这么做也不是没有原因，化妆片的积淀，需要一段时间，即便是有明星来代言，等待市场的普及，也要需要一年左右的时间，百雀羚虽然算是起死回生，但之前的主要市场并不是在香江。
在内陆的推广，相比香江要难一些，但只要打出了名气，再次席卷内陆就不是什么问题。
他所能利用的资源，就是广告，化妆品是消费品，而且是价值不菲的消费品，正如孟欣所说的，想要赚女人的钱，就要双管齐下，产品和广告，一个都不能少。
而且，现在的广告成本还比较低，今后再要达到同样的广告效应，需要投入的成本，可能要达到几十亿以上。
要知道，后世的快消产品，有可能销售额才20亿，但每年投入的广告成本却要高达10亿元！而且，10亿元的广告费用砸出去，效果未必能比得上80年代的千万元广告的效果！
类似于化妆品这种日用化学品，想要获得市场份额，最重要的还是找准市场定位。针对特定的消费者群体，才能获得成功。
像百雀羚这种的国产化妆品牌，定位不能太低，也不能太高。
定位比较高的，比如说像是香奈儿、迪奥、阿玛尼等等之类的奢侈品，以目前国人的消费观念，是不会认可国产品牌定高价。
至于，市场定价太低的话，那么就很难跟目前打价格战，苦苦挣扎的国产日化品牌拉开差距。
80~90年代，很多国产日化品牌，都在盲目打价格战，甚至亏本也要卖产品，价格战的结果，导致企业没有利润来搞研发，也没有资金跟海外大品牌竞争广告宣传。
最终，不少曾经市场占有率不低的品牌，却因为没有利润支持可持续竞争，而渐渐的从市场消失。
百雀羚作为一个老品牌，创立的目的就是为了抵制舶来品，让国人用上便宜又好的产品，刘森并不想去违背这个初衷。
对于售价，他打算采取孟欣的建议，稍微采取一点高姿态。推出一些高端产品，但是性价比却比进口的高端产品要便宜。