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NO.22.II:公司初创的第一步(3 / 3)

“还可以到网络上,论坛社区都可以。”

“这个可以进行。”

……

未来公司的部门分布是这样的,财务管理、风险评估、综合分析、投资管理、项目发展、人力资源、法律稽查、后勤保障,大致就这么几点,财务主官沈扬心中一惊有人选,其他的全部都是空的,等待着合适的人上任。

投资审核和投资管理,这两项是投资公司重中之重,是沈扬来香港的关键,也是内地最缺人才的地方。

人力资源很多公司都有,这个并不难找到,法律稽查这方面,袁明致就是专业人才可以介绍几个,至于后勤保障,这个职位现阶段并没有那么重要,又不是大公司。

这些策划都在沈扬的脑子里,沈扬从没有跟任何人说过,因此,在座的吴仁杰,他并不知道沈扬要把他放在哪个位置。

投资一个公司或者一个项目的第一步,就是筛选寻求可以进行投资的项目,对项目行业发展前景,还有公司背景经营状况等等进行综合分析,这一环节占整个投资过程的百分之六十左右。

如果确定有充足的回报率,然后开始风险评估,确认项目的投资成功率,做成一份报告交到审核官的案头,由审核官根据报告确定是否投资。

一旦确定投资,签订协议公司向项目注入资金,同时派出董事进行协理沟通监管,还有公司则就需要对投资项目进行协调管理,提出风险投资方的建议并且提供咨询服务,实时追踪投资项目发展过程,定期审查财务分析报告。

一个环节都不能缺少,否则就会造成误判,最终导致项目中途夭折,对于一个新生的投资公司来说,这将是灾难性的。

(未完待续)

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