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第七十六章 买红牛(3 / 4)

atingDaeng的包装,新包装会印上RedBull商标和图像Logo,同时,他会保留用KratingDaeng这个商标。

将来,李宋食品公司在其他国家和地区开设生产红牛饮料的工厂,不会使用和泰国红牛一样的商标,比如在香港设厂,他肯定会舍弃KratingDaeng商标,同时使用华文的商标“红牛”。

红牛,这两个字的华文繁简体字是一样的,李建华对此特别满意。

如果在英文为官方语言的国家,KratingDaeng和红牛这两个商标都不需要印在包装。

后世高建军在储物戒指空间中存放了一些有关红牛饮料的资料,李建华看过这些资料后,对红牛成为全球知名品牌做出贡献的奥地利人迪特里希·马特希茨(DietrichMateschitz)有很深刻的印象。

李建华希望自己收购KratingDaeng之后,奥地利人依旧对这款改名为红牛的饮料感兴趣,等对方找上门寻求合作时,他不会选择和对方在欧洲成立合资公司,而是高薪聘请对方进入李宋食品公司工作,负责红牛饮料业务。

如果后世的高建军的记忆没有和李建华融合,历史轨迹没有发生改变,再过两年时间,28岁的马特希茨第一次来到泰国,他刚下飞机,觉得很累,就买了一罐“KratingDaeng”来喝。他发现,KratingDaeng效果好得惊人,一下就治好因长途跋涉而导致的疲劳。之后,他主动找到许书标,毛遂自荐说要帮他打开欧洲市场。

马特希茨对KratingDaeng这款饮料的名称不满意,他和许书标谈成合作协议后,将这种饮料更名为“RedBull”。

在奥地利注册成立的RedBull公司,许书标旗下的泰国天丝公司持有51%的股份,是控股股东,而马特施茨持有49%的股份,后者负责这家公司的运营。

可以这么说,“RedBull”是创立于奥地利的品牌,在马特希茨的苦心经营下,RedBull这个品牌会成为奥地利知名度最高的品牌。

RedBull进入欧洲初期,发展并不是顺利,经过多年的发展,马特希茨才摸准了借助各项运动来推广RedBull的宣传方式,这才让这个品牌红遍全球。

“免费,免费赠饮!”

萨尔斯堡大学的一角,一声呐喊打破了午后的宁静。叫声来自于一辆稀奇古怪的卡丁车,它的头部绑着一个巨型的易拉罐

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