“这样的人员分配有异议吗？”顾天德问道。
其他几个部门老总都点头附和，王冲举起手来。
顾天德眼睛在会场内环视了一圈，故意忽略掉王冲，然后道，“既然大部分都认可这个分配，那我们进行下一个议题。昨天总行开会，要求我们支行四季度新增利润1400万元。我可是在林行长面前拍了胸脯的保证完成任务的，下面请财务部宋经理来分配一下各部门任务。”
王冲很想站起来质疑顾天德，但如今他是行长，他有权力决定支行人员分配问题，于是忍住了。
财务部老总宋金梅开始念一堆枯燥的数字。
分支行与总行各种KPI指标不同，任务分派下来就是四点，存款、贷款、中间业务、不良清收。按总行三季度会议精神，城东支行需要在四季度新增存款5亿元，贷款3亿元，中间业务300万，不良清收300万元。其中，重心工作是存款与贷款，在这个指标上，信贷一科分配到了3.2亿元，二科是1.6亿元，贷款分别是2亿与1亿。剩下2000万的存款任务，平均分配给各个部门。
看上去是按人头数平均分配，但是一科重点是公司业务，客户体量大，存款、贷款更容易完成，王冲的二科以小微企业、个体工商户为主，存款组织、贷款营销难度很大。
明眼人一看就知道，顾天德这样安排是有意刁难王冲。
王冲终于忍不住，站起来道，“我反对！”
顾天德皱眉，“你第一天报到，迟到也就算了，难道对行里的经营方针有意见嘛？”
王冲说，“行里安排任务，我没有意见，但是总行下了目标，作为行领导，不应该承担主要的考核任务吗，二一添作五，往下一分解，就把任务下了，这样的行长，我也会当。”
顾天德一而再再而三难为王冲，既然决定撕破脸皮，王冲也毫不客气，直接向顾天德开炮，大不了顾天德向总行告一状，哪怕自己回总行，从一个客户经理做起，也总比在这里受顾天德夹板子气好。
王冲这句话有些诛心了。
在一些业绩好的支行，行领导往往是最大的客户经理，建立渠道、打通关系，甚至争取财政资金支持，承担了全行很大一部分利润指标。而往往业绩越是不好的支行，行长整天就是抓管理、玩内斗、拍马屁、搞政治，正应了一句话，与人斗其乐无穷，哪里有空去外面跑业务？
顾天德接手城东支行以来，存贷款不升反降。原来的业务也没有维系好，反