同时?公司每年还都要招聘一批有实力的新鲜血液进来。
而这些新鲜血液，也大多都是名校毕业?招这样的人进来，在薪资方面肯定要给足。
两边加下来?这些高薪资高待遇?势必会大大提升公司的运营成本。
可就那么简单粗暴的让那些老员工离职，这一方面还要担心他们要被国外公司挖角，泄露公司的技术机密。
另外一方面，也是对人才的一种浪费。
那到底该怎么解决这个问题？
肖锋的提议就给出了答案?扶持一个技术产业联盟。
这些老员工?在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。
比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。
那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？
公司没有经历顾及的那些细节?他们都可以去做。
一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。
而且这些人在公司干了这么长时间?肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。
如果他们根据各部门员工的需求，研发的东西做成了?那势必也能提升公司的办公效率不是。
另外就是，公司最近要在内部推行3M的管理方法。
每周都要给研发人员百分之十五?甚至是一天的时间?让他们去研发他们自己感兴趣的东西。
而这些人研发的东西?有相当多一部分可能不会成功，但也有百分之三十左右可能会结出成果。
而这些成果里面，有些就喜欢搞研发的人，可能就会和公司共同享受他的研发成果。
对于这样的研发人员，公司自然是不吝奖励，升职加薪不说。
还会和他共享专利，会和他签订专门的合同，公司的产品没销售出去一件，他都能从这件产品里获得固定的比例分成。
但也有另外一些有野心的员工，可能就不喜欢这样的结果了。
他们可能更喜欢，自己出去单干创业。
可出去单干势必要承担一定的风险，或者需要启动资金。
而这个时候，公司新成立的基金，就会对他们的创意进行审核。
对于有价值的项目，公司自然是不吝投资，成为该项目的大股东。
到时候万一这个新创企业，要是做成了，将来在科创板上要是能够上市。
那公司可就赚大了！
而且这样的公