陈教授联系的养猪场在江城郊区，是一家自繁自养的大型专业养猪场，年出栏接近10000头。
杨树跟王斌赶到的时候，养猪场的张老板已经等在门口。张老板是江城有名的“猪老板”，据说资产达数千万，是真正的大老板。
杨树这是沾了省农科院的光，否则可享受不到这样的高规格待遇。
别说这个，能不被宰就是幸运了。
在养殖业，以次充好，用病猪冒充好猪，用颜料伪装品种，故意夸大养殖效益，忽悠新入行者等等上不了台面的事情，简直不胜枚举。
正是如此，杨树才干脆利落地跟农科院签订代购协议。
花出去的钱，终归是值得的。
在张老板的带领下，杨树兴致勃勃地参观了养猪场，最直观的感受，就是诺大的养猪场，却没闻到难闻的气味。
原来，猪舍地面铺设的都是镂空预制板，猪粪通过预制板流到底层，再通过自动刮粪机搜集起来。
搜集起来的粪污运到贮粪池，再通过沼气池进行厌氧发酵，沼气作能源用于照明、发电，沼渣用于生产有机肥，沼液用于农田或者果园施肥。
最终形成“畜-沼-种”种养循环。
除了猪舍，杨树还见到一个比足球场还大的操场，高低起伏，张老板介绍，这操场就是野猪的运动场。
每天，工作人员都要赶着野猪在操场跑两圈。
那场面，万猪奔腾，不是亲眼所见，一定无法有清晰的感受。
一轮参观下来，杨树当真是受益匪浅。
跟张老板的生意比起来，杨树规划的生态农庄眼下还真有点寒酸。
中午，一行人在养猪场的食堂包间用餐。
或许是看杨树年轻，有魄力，张老板起了谈兴，倒苦水说道：“杨老弟，别看我这摊子做的大，很风光，其实已经遇到天花板了。”
“怎么说？”杨树问。
据杨树所知，张老板的养猪场，从上游的种猪、猪仔、肉猪，到终端的菜市场案板，一应俱全，已经形成产业链了。
这种模式，应该可以复制扩张才对。
张老板喝了大口酒，“现在这市场太乱了，很多号称是野猪的，根本就没出过猪舍，鱼龙混杂，品牌建立不起来，赚不到钱啊。”
杨树默默点了点头。
农产品就是这样，就算注册了商标，在没打出知名度之前，还是容易被人贴牌，破坏品牌信誉。