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第九篇 关于官员与圈子文化的诠释(1 / 2)

圈子文化是滋生腐败的温床,这是毋庸置疑的共识。要抑制腐败,达到标本兼治,必须铲除圈子文化。然而“圈子”现象在现实中却很普遍,而且根深蒂固。且不说“同乡圈”、“战友圈”、“同学圈”等这些民间圈子,一旦一人当道,便会“鸡犬升天”,很快形成一定的利益共同体。单说在领导身边如果形成了圈子,更是危害巨大,不仅破坏了风清气正的人际关系、破坏了良好的政治生态,也破坏了选人用人的政治规矩。

官员,特别是到了一定级别的官员,身边永远都会存在所谓不同的圈子:即核心圈子、中间圈子、外围圈子。

核心圈子。是指专为官员或官员家里办事解难的人,只要是家里的难事、喜事、悲事、官员不便出面的事就会有他,官员“民间活动”的事会找他,几乎是官员的影子。成为官员影子的人必须有高超的智商和情商。这些人往往八面玲珑,被官员安排在一些关键岗位,实权岗位,这些人工作上没有什么建树,靠与官员的关系上升,但却会把官员的事办的圆圆满满,这些人被官员们随叫随到,办事让官员放心,让官员高兴。但这类人并不是绝对的忠诚,一切以得到个人的利益为重,一旦官员退位或倒台,他便成了墙头草,倒向别的他认为有利可图的官员,他非常善于用各种伎俩博得官员欢心。如果官员在位时,使利益得到满足便好,假如他的利益得不到满足,便会产生怨恨。认为自己的付出没有得到应有回报,一旦官员退位或倒台后,他就会成马上为这些官员的对立面,甚至会对官员落井下石。

中间圈子。为官员既办公事又办私事的人,但这些人只是为领导办一些一般层面上的私事,主要还是为官员办公事。这类人智商和情商也高,工作上有能力,对官员也忠诚,可以在事业上助官员一臂之力。这类人跟官员也很近,但领导也不会绝对相信他们,关键的、核心的事是不会让他们办的。这类人善于办官员面上的私事,更善于为官员的工作出谋划策,提升的也很快,但多半是靠真才实学。

外围圈子的人是那种只会埋头干工作的人,他们有工作能力、有吃苦精神,忠诚事业和岗位,工作能得到官员肯定,有的甚至是得到官员的欣赏。但他们为人正直,情商不够,私下里不会跟官员走的很近,往往官员又需要这样的人,可又不会轻易相信这样的人。认为他们只是工作上的骨干和伙伴,关键的事,切身利益的事是绝对不会让他干的。因为正直,官员往往有些防备。这种人的提拔是靠正常的能力的提拔,但不会上升的很快

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