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第七十八章 挖人(1 / 4)

10名营销人员端正地坐在会议室里,4男6女,他们刚经过了重重选拔,最终得以留在江南地产公司。

做销售,从上班的第一天就是正装出席,一直要到你转行的那天。

虽然灰色的西服正装穿在身上似乎不是很搭,但10名新销售们正努力让自己显得成熟一些,即使他们脸上的稚气和不自信会不时展露在脸上。

看着下面充满着朝气的脸,秦然把眼镜框推了推,问道:“销售到底是什么?谁来解答一下?”

眼前这人就是大老板,10名销售都卵足了劲,聚精会神不错过有所表现的机会。

“销售就是卖东西,把手上东西卖给需要的人。”

一名扎着马尾的女销售站起来说。

“销售是发现市场的热点,然后把热点转化为产品,卖给消费者。”

另一名戴着眼镜的高个子男销售回答。

“销售是一种认同,需要你销的是自己,售的是观念。通过自己把观念潜移默化转接给消费者,从而实现认同达成购买目的。”

又一名短发的女销售起身答道。

点点头,秦然缓缓开口道。

“三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖标准。那么对应的销售呢?三流的销售卖产品,二流的销售卖服务,一流的销售卖观念。这些话,对不对,有一定的道理,刚才发言的同学也基本命中目标。”

话说一半,秦然故意停顿下。

“但在我看来,销售其实只是公司运营的一环,是整体运作的一个部分。俗话说,酒香也怕巷子深,说的是销售重要。但你得首先要酿出好酒来,才会有机会吆喝叫卖。所以,今天第一课,就是正确认识销售的地位。许多人认为,销售能给公司马上带来收益,天大地大销售最大。这样的观念在我们公司是行不通的,因为你们只是公司产品流程中最后一环罢了,沾的只是时间的光。所以,我需要你们达成这样的共识,销售只是团队协作的一个环节,你们考虑问题都要从公司整体出发,形成团队合作共赢的观念!”

观念决定行动,行动关系成败。

秦然对这些白纸般的新人,首先要塑造团结协作的大局观念,考虑问题眼光要着眼全局,因为他需要的是专业化团队而不是兰博般的孤胆英雄人物。

“知道你们为何能像公司其他工作人员一样,拿数额满意固定的月薪,而不是仅够糊口的一点底薪,然后通过大淘汰来死磕奖金呢?多劳多得,赢

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