灌装姜茶，是娃哈哈在非常可乐配送过程之中临时换的。
本来运送去灾区的是非常可乐，那是因为可乐之中的糖分和能量，能让抗灾前线的人及时补充。
但是聂辉想到不论是受灾人，还是人民子弟兵，一天到晚在水里泡着，这怎么行？
哪怕是夏天，湿气也重，会手脚发软的。
所以聂辉让钟伟明建议娃哈哈临时让灌装生产线赶制一批红糖姜茶。
这里面没有其他的原料，就是水、姜、红糖！
瓶身文字更是简单：救灾专用姜茶，杭州娃哈哈特制！
为了受灾前线，特意停下原有的生意，改做姜茶送往受灾前线，单是这一条报道，就能让人虽娃哈哈肃然起敬。
这要损失多少？
可聂辉明白，宗庆厚也明白，一得一失，有时候必须要选择。
何况失未必是坏事！
这件事，将彻底的打响娃哈哈在国人心中的地位。
尽管现在的娃哈哈名声同样很大，可想要反击两可乐还是不够！
要知道从1993年开始，可口可乐就开始资助中国的希望工程！在中国内地，除XJ、宁夏外都有可口可乐捐建的希望小学，并且可口可乐助教助困行动已经包括了小学生，中学生和大学生。
在历史上，1998年水灾发生之后，可口可乐公司已经多次捐款捐物，之后又出资78万元支持7800名湖北灾区小学生重返学堂。
后来那些孩子对记者说是解放军叔叔和可口可乐帮助了他们。
同年，在可口可乐公司新任董事长艾华士在访华时又宣布，可口可乐向希望工程捐款了1000万元之后，再捐款500万元，资助至少3万名洪水灾区孩子和4000名其他地区失学儿童重返校园。
如此一来，在中国人心中，可口可乐雪中送炭的形象就形成了。
后来据美国盖洛普公司的调查结果，可口可乐品牌在中国消费者心目中的认知程度达到81%！
人心都是肉长的，不管是出于什么原因，只要对自己好，终究是感受得到的！
既然现在娃哈哈已经做到了这一步，又怎么能半途而废。
宗庆厚只是停了两秒钟，立马含着笑意道：“我知道了，不过我觉得这件事我们可以一起做。你这提议，让我越发想要见你一面了！”
“我也很期待，等我这边的事情处理完，就过来拜访您！”
聂