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第一八二节 企业文化(1 / 4)

亚马逊在2001年这个时候面对着不小的技术问题,对此别人也许不知道,但是杜立鼎却非常清楚。因为这个技术问题在很多年以后,会变成了亚马逊崛起的一个契机,而这个看似不起眼的小问题,在很久以后,会变成亚马逊腾飞的关键。

统一的服务器接口,一套解决问题的软件,再加上大量的服务器:这些东西,构成了亚马逊未来的云服务的基础。虽然后来很多人都说亚马逊进军云服务靠的是自己的高瞻远瞩,见识非凡,但是最早的时候,亚马逊的云服务技术,其实就是为了解决自己的问题而已。

亚马逊从90年代开始做电商,他们早早地就成功上市,从此一直都被认为是行业标杆。他们是很多公司效仿的对象。但是也正是因为是第一个电商公司,而且发展的极快,所以亚马逊也遇到了一个很大的问题。

亚马逊发现,电商网站的负载不平衡,它有季节性的销售旺季和淡季之分。在不同的时候,服务器的压力大为不同,为了应付销售旺季,就需要进行服务器资源的调配——这样才能够保证自己的网站运行顺畅。

可是亚马逊的核心的零售业务布局范围很广,他们把自己的业务分散在几个不同的大区里面。而分布范围极大的业务,意味着他们的服务器也是全球范围内到处都有。为了省钱,他们选择不同的技术团队,这使得服务器的管理相当混乱。每次需要调配服务器资源的时候,他们都要面对大量的沟通和协调工作,浪费极为严重。

这样的情况自然不可能长期存在,2002年,贝佐斯决定要做些什么。他决定要搞一个API,把自己旗下的服务器统一管理起来,通过接口化的方式,解决自己的数据优化配置问题。这样一来,他可以把亚马逊销售的书籍的销量,定价,名称,出版社全都放在一个数据库里,这样一来,当有人想要查证一本书的资料时,只要查询书号就可以查到这本书的相关信息。

这样的要求,在后世的标准看来自然是低得可怜。而就是这个低的可怜的标准,他们也做了很长的时间。而后世基本上快要成为云服务的代名词的AS,则是他们2004年才正式推出的东西,至于说云储存业务,那要到了2006年,云服务的概念开始成熟起来,人们对云服务的需求量开始高了起来,亚马逊才正式进入行业。

至于说为什么废了这么大的力气?其实也很简单。因为亚马逊是一个万事以省钱为最高追求的公司,他们的这个部门一开始只有五个人。

这种轻视程度,也算是无与伦

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