的，每月就领那两千来块死薪水，存好几个月了，存下来的钱还不够买LV一个拉链呢。客户告不告你，关我P事？大不了逼急了，姐再换一家公司呗。
邵帅的公司里，各个办公室里的电话铃声此起彼伏，好像挺忙的，但其中有些对话是这样的——
“喂！你们公司什么时候能把提案发过来啊？”
“哪个提案呀？”
“就是我们老总说的那个呗！”
“你们老总说啥了？”
“我哪知道，你们干这行的，自己不会想吗！”
“%#$@*&！”
是不是所有当了人家客户的，就开始变得面目狰狞，虐人为乐？就像老鹰捉小鸡，通常都要先戏谑一番，等玩够了才一口咬死。
但这倒也不能全怪老鹰心狠手辣，小鸡若是捉住了虫子，难道它就会大发慈悲么？
网上流传一个段子，说若把大自然中的食物链拿来做比喻，文化公司就处于食物链的底层。
文化公司跟开餐馆还有点像：客户经理就像是跑堂的服务员；创意团队是厨师；客户呢，一进门就吼，“肚子饿瘪了，你们这儿有啥好酒好菜，赶紧给爷端上来！”
客户经理跑堂的来介绍：“俺们店的大师傅可厉害了，作品获过好多好多奖，有这个那个......”
客户立刻翻脸：“我管你得过什么鸡同鸭讲（奖），反正我饿了，不能立刻上菜我就换一家吃去。”
客户经理连忙安抚：“别别别，客官请留步，那我赶紧先给您上几个凉菜？”
于是先提供市场概况介绍、本公司优势介绍、竞争对手分析、草拟策略等等。
客户算是垫了垫肚子，消了消火气。终于等到主菜端上来了，客户只瞅了一眼就又黑脸了：“NND，这道菜叫‘穿过你的黑发的我的手’，你怎么给我上的是海带炖猪蹄儿呀？！”
“对呀，这不是有黑发，也有手嘛？”
“好啊，你骂我是猪！”
“这只是个拟人，拟人......好好好，给您撤了换！”
不大的工夫，换了份四喜丸子上来。
客户：“不是四喜丸子么？‘喜’在哪儿呢？”
客户经理竟无言以对。
“还有这个菜，谁叫你加辣椒的？”
“您点的不是香辣蟹么，香辣蟹能不加辣椒吗？”
“我不管，我就要不辣的香辣蟹！”
过了