现在的安然是一家位于德克萨斯州休斯顿的能源公司，而它的前身，是一九二五年成立的休斯顿天然气和一九三零年成立的太平洋天然气和电力。
在一九八五年，这两家公司宣布合并，成为了阿美利加当时第二大的天然气管道供应商。
八八年，它们就尝试对外扩张，进入了英国能源市场。
八九年，资金不够的他们将天然气包装成了商品，成立了天然气银行，允许天然气生产商和批发商购买公司的天然气供应，同时对冲价格风险，也就是商品金融化。
而到了九零年，他们在纽交所开通了期货和期权的交易服务。
从那时开始，安然这个能源公司就成为了一家金融公司，因为它们的本质并不是卖货，而是通过对金融工具的使用，套取大量的利润。
当然了，如果仅仅只是这样，那他们的牌照早就换了，可在套取利润的同时，他们也把赚来的收益，投了出去，又或者说，和国民岳父所说的‘我挣的钱我想怎么花就怎么花’一样，安然启动了全球买买买的模式——仅仅一年时间，他们就占据了英国电力总量百分之三的市场，到了九四年，德国、法国、挪威、波兰、印度、菲律宾、日本、澳大利亚、危地马拉等全球十八个国家的能源市场都有他们的身影，而九八年时，安然更是入侵了英国的水务市场，将英格兰西南部地区的污水处理业务全部吞下。
实际上，安然也是经济全球化下，阿美利加推行垄断竞争的典型，当全球投资铺开后，每年的海外收入，能够占据安然总体收入的百分之二十五。
说的不恰当一点，有安然在，阿美利加每年能从其它国家的身上，赚走两百五十亿。
虽说和超过十万亿的GDP相比，这两百五十亿根本就不够看，和超过百分之三十的GDP全球占比相比，这两百多亿在全球能源市场的占比也不起眼。
但成功入侵，不就意味着有无限可能吗？
只要能够从其他国家身上吸到血，那就意味着垄断竞争的思路没有问题！
所以，安然从九六年开始，就被连续评为‘阿美利加最具创新精神的公司’。
可如果以金融工具收购它国公司，入侵海外市场就是创新，那罗兰觉得自己，就是二十一世纪最具创新精神的企业家了，手上在做的三个案子，随便拖出一个都能碾死安然！
宁这不是搞笑么！
可当下的风气就是这样。
当安然宣布，今年的预期收入将