不信？
实例就在身边啊！
以往? 人们在上班时? 会花五毛钱买一份报纸? 边走边看。
因为? 他们没得选。
现在? 人们在上班时? 不会花五毛钱买一份报纸。
因为打开手机，就能看。
以往? 人们在购物时? 只能走进各大商场? 边看边挑。
因为，他们还是没得选。
现在，人们在购物时，不用走进各大商场在人海中穿梭。
因为打开手机，就能买。
以往，人们在娱乐时，会在固定的时间内打开电视。
因为，他们依旧没得选。
现在，人们在娱乐时，会随时随地的打开手机。
因为打开手机，就能自己找。
甭管是获取讯息还是购买物品，甭管是享受娱乐还是其它，人们的需求，从未变过！
而变的……
其实就只是获取需求的渠道而已！
所以说，所谓的流媒体，其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台！与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别！所谓的高市值，那特码的就是浮华泡影！
一点就破！
很多人说奈飞牛哔，拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户，不仅能密切跟踪用户行为，还能在记录数据的同时，通过分析用户的暂停时点，倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容，所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。
但……
这话不是狗屁吗？
所谓的大数据分析，就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容？
那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别？
这家公司的核心卖点，不还是优质内容吗？
你算的在漂亮，没有好看的剧推送，又有什么用？
你掌握了大数据，但大数据并不能给你带来钱！
因为用户要的，终究还是内容！
而这么一看，奈飞是什么东西？
不就是一个影视剧制作公司吗？
事实也是如此，在好莱坞巨头没把线上当做一回事时，囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张，让用户享受到了无与伦比的观影体验。
可随着巨头们的惊觉，陆续收回版权后，奈飞用户的增长速度，便骤然放缓。
而巨头们呢？