额部份按10%计提给该店店长，作为月度奖励。
此方案从即日起生效，期限一年。
集团公司客服部
同意按以上方案执行，棽不狆。
在拦越集团的百店工程的第八店时，朱玥收到了集团公司总经办发来的邮件
拦越集团特产最大旗舰店开业前期工作计划
一、开业前期时间安排：（具体时间按实际情况作适当调整）
1、12日店铺交付使用，完成店面装修、搞好卫生，电子显示屏安装完毕。（负责人：装修承包公司）
2、12日完成试业前所有用款申请，下订货单、产品价格调整、旗舰店接团方案。（负责人：哄紧包）
3、12日完成开业促销活动方案。（负责人：凌乱）
4、13日备齐本公司产品，货品上货架。完成人员招聘，人员到位。（负责人：哄紧包）
5、14日资金到位，采购收银系统、电脑、验钞机、打印机、电子称、电话机安装，并进行调试完毕。（负责人：酥撬临。哄紧包配合）
6、14日资金到位，买开业必需用品，如：试吃用具，卫生用具、办公用品等。（负责人：哄紧包）
7、15日进行试营业。调试收银系统，完善店内接团工作流程，模拟接团操作。（指导负责人：朱玥）
8、15日完成旅行社联系，初步开展拉团到店消费。（负责人仗凛颠）
9、18日备齐外购特产货物，逐步进货上架。包括：、特产、其它地区特产等。（负责人：汪尹）
二、人员安排：（共9人，正式上班人员7人，指导开业2人）
指导人员：畈怨莓、仗凛颠、朱玥
开业跟进人员：哄紧包、汪尹
营业员全体
开业期间过渡期：人员初步按如上调整，待人员稳定后再重新安排。
三、管理要求：店面管理、人员工作要求、上班时间、纪律制度按拦越旗舰店制度执行。根据店面要求完善接团管理制度。
四、产品价格：按店面特定定价。（负责人：哄紧包）
五、薪资方案：按相应的店面薪资方案。
六、附件：
1、用款申请（开业必需的试吃用品、搞卫生用品、办公用品等）；
2、开业订货单（本公司产品，约35万元）；
3、开业促销方案，促销所需用品申请；