“嗯，还不错，物资储备还可以。”“不要一味的相信其他那些专家的话，什么零库存，什么之类的，咱们有自己的成本优势。”“国外的大部分人还是零存款呢？国情不一样，除开生鲜之外的其他货物，至少保证半个月的存量。”“在西方，除开美利坚，其他的欧洲才多大，才咱们一个省的面积大，有些七八个加起来都没有咱们一个省大，当然可以追求零库存可。”“美利坚的用户每家每户都有汽车，并且有超大冰箱，他们那边采购是一个星期去采购一次，因为很可能居住的地方距离采购的地方开车都要十几分钟。”“咱们不一样，咱们居民喜欢购买当天的新鲜的蔬菜，哪怕是买其他商品，也不会购买太多。”“另外咱们现在的物流速度比不上国外，所以超市必须准备半个月的存量。”“还有要有效的建立物流转运体系，保证下属各个超市的安全有效运行。”何贵来就是说库存的，一堆专家吹什么零库存，没错，零库存对于商家是有很好的优势，但是你一旦出什么差错，乐子就大了。西方经济学者的理论，国内的很多都不过脑子就直接抄，好歹你改一下啊？就咱们国内03年的物流速度，就咱们国内的这么大地盘，谁敢说自己是零库存？就连东哥都不得不在省级建立物流仓储基地。所以任何的专家说的东西，都是根据自己那边的情况来的，就像美利坚提倡的大农场，人家才多少人？人家本来就是大农场经济，说的好听一些是大农场主，说的不好听是奴隶主，人家可耕种的土地面积是咱们的多少，人家农民才多少，当然可以大农场产业。咱们有六亿人是农民啊，比人家总人口还高一倍，咱们大部分地方又是山区……所谓的大农场在平原地方还好，还可以盈利。那些听信了大农业经济模式的公司或者个人，离开了补贴，啥也不是，补贴在的时候公司个人一大堆，一旦补贴停了……跑路的跑路，老赖的老赖。“大区域必须保证整个区域内商品半个月的存量，市县一级也要保证半个月的商品储备，针对一些副食，蔬菜，加大对上游生产企业扶持，让上游企业或者个人原材料存量，务必达到要求。”“另外对于存量物资的监督，必须要搞好，这一点不容置疑。”何贵在昌盛京都分部的讲话，整理之后以文件的方式，下发给昌盛各个门店，大区域分部。不过03年内地这边高速路还没有后世那么发达，所以各个超市大区域都储备有物资的，其实这些物资大部分也是压的厂家的货，不过昌盛超市的结款周期是两个月。也就是你厂家发出之后，两个月必然收到钱，其中半个月压在大区域仓储物流中心，半个月压在了市县一级，然后销售