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第六百二十章 剖析自我(1 / 3)

因此楚垣夕饶有兴味,“所以呢?人家的网红才叫网红?”

“我不是这个意思。”

“是也没关系啊。房诗菱是不是又想让你去她那帮工?”

“她也知道不可能啦,就是拉着我吐糟两句。”

楚垣夕说话中充满对房诗菱的看不起,“她有什么脸吐糟?就你说的那个西湖的网红公司,房诗菱要是敢那么玩,分分钟就破产你信吗?房诗菱她老人家到这年月了还在以果为因。”

“怎么可能?”朱魑惊呼,“你也太看不起老阿姨了吧?”

“怎么不可能?那家网红公司的财报你看过吗?2017年营收不到95亿,亏损9000万。今年前三个季度营收85亿,亏损接近6000万,就这个运营能力有什么可吹的么?米国人好惨啊,居然要买他们的股票。卖一件亏一件,但因为能够上市,赚的满钵满盂。

不过即便如此也比《深夜画廊》强,因为人家还活的不错。以房诗菱的找钱能力,坚持不到今天已经破产了,她的能力不足以支撑一家动态公司。”

所谓动态公司是楚垣夕自己给出的一种定义,这种公司过去成功的方法论只能管一周。静态的公司找到成功的方法论可以用三年,而动态公司一周之后就得摸索新形势,因为经营活动日新月异,随时都可能要根据新形势调整产品线的公司,必须特别灵敏,特别适应浑沌模式。

电商买手模式对动态有典型的需求,不可能说总结出一套成功的方法论来用三年,这也是经营网红公司最大的难点。如果楚垣夕以经营网红公司为主,他有信心用两年左右的时间做到年营收百亿,做到净利润十亿,但是所有的精力都得投入进去而且一刻都不能放松。这也是他没有选择这条赛道的原因——天花板太矮,性价比太低,人间不值得。

做大事的人必须得有抵御熵增加的能力,从混乱中找到秩序,其中最好的办法就是找到极简的方式跨越熵增加带来的诱惑。比如说同样是流量变现,楚垣夕变现到游戏上,只需要打造一款适当的游戏单品,就可以制造出电商买手十倍以上的利润,使得看似繁华的诱惑不构成诱惑,也免去了陷入到极度混沌的动态工作模式中。

不过朱魑根本就没有抓住这个“动态公司”关键词,她的心思被短暂的套进了为什么营收那么多而亏损居然也那么多的问题中,钱都亏到哪去了?

但楚垣夕又不解说,她只得假装听懂一样点点头。她希望这个话题尽快过去,因为难得有跟楚垣夕单独聊聊的

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