7月13号是周六，楚垣夕发现自己错过一个大消息。
开市客，这家米国最著名的仓储量贩式商超，已经进驻天朝了，而且进了十好几天。
但是因为首店选在魔都闵行，没有进行全国范围的宣传，所以他后知后觉了。要不是跟安琪聊天的时候安琪提了一句，他都不知道7月1号开市客就已经开始预约会员，而且报名极为汹涌。
从这家著名的商超身上楚垣夕其实也汲取过养分，那就是开市客的最大商业特点，不靠买东西赚钱，而是靠会员年费。
开市客的东西便宜，毛利常年保持在7，甚至毛利超过14的时候都要上报董事会作为特殊事件备案，要有正经原因。
这个毛利在天朝连运营成本都覆盖不了，倒是在米国可以，因为米国的开市客有很多房地产，在自家地里开店不用交租金。
他们主要的盈利靠的是流量，也就是会员年费，人多才是王道。
会员年费这一点，在原世界的小康中被重视的非常彻底，也是楚垣夕这一回重新开始之后一直念叨的数据。他先搞自媒体再搞小康，表意识里是种种条件综合的最优解，但潜意识里未尝没有为小康会员数量发育提供更优质土壤的想法。
只不过对比一下开市客的预注册会员和小康的会员，怎一个惨字了得，这十三天的时间，人家会员费都收上来上万份了，小康这特么还是以千为单位的呢！
看来八月份大推的时候是不是也应该学一下开市客的推广手法？开市客的闵行店8月下旬开张，开张之前注册会员年费只要199，但开张之后就要涨到299。
固然这个做法会使得开业之后的注册变难，用户可能产生恨失心理，但是至少这段时间爽啊！
关键是开市客是真会员制，不是会员不许买东西，因此注册了会员的肯定要买买买，不说给亲戚朋友带，至少把会员费给薅回来。也就是说前期注册的越多，起步的势头就越炸裂，羊群效应之下，更多的人会被带动，到时候炒作一番就无敌了，毕竟在天朝，低价一直都是大杀器，这个国内首店一炮而红，能够有效的树立品牌，按杰克马的话说，建立用户心智。
与这种巨大的开业红利相比，什么恨失心理之类的小问题完全可以被覆盖。
不过思来想去这个模式似乎不适用于小康，楚垣夕回头一想，人家开市客多有名啊？小米雷布斯公然宣称自己对其五体投地。小康现在根本没这个名气，东施效颦并无任何用处，这是人家独有的品牌