这算是相当严重的批评了，陆羽当即尴尬不已。
只听楚垣夕说：“你的思维模式得提高啊陆羽，试试当然是值得试试，但不能都按对方的要求试啊。对方给个新方案你就接受，你是卑微的乙方吗？爱奇艺要是说拍钱，或者以投代购，你这样是可以的，现在不是。分成是非常有利于平台的合作模式，我们要理直气壮的提出自己的要求，你现在是代表巴人集团和别人谈合作，腰杆要硬。
就这个case而言，我们首先应该坚持自己的计划，也就是说这个网大肯定不改，因为改起来太麻烦了。咱网大虽然是剪出来的，那也有剧本，有高潮低谷自成段落，有大段有小段。变成每个都是8到10分钟怎么可能剪得恰如其分？节奏肯定乱，内容肯定不好，你再怎么试也很难试出完美的来。”
陆羽这个时候已经很明白了，综合“值得试试”以及“网大不改”两个条件，能够得出的唯一结论就是——《无道昏君》的短视频素材很多，拿其他素材重新按照随刻的模式制作新的合适的内容。
他不是程序猿，如果是程序猿的话就会在第一时间想到改别人的bug太累，不如自己把整段代码重写。
同样人资木琏和法务叶萍也不是程序猿，不知道写代码的时候数据获取操作和业务逻辑代码不能搅在一块。所以她们是一边找接班人一边做楚垣夕交代的事情，实在是事倍功半，到今天进行反馈，被楚垣夕好一通批评。
这也是巴人比较扁平的工作模式带来的弊端。像这种已经交代到人的任务，楚垣夕在她们进行反馈之前不可能每天盯着，公司里也没有一个多层级的结构挂在多个层次的领导去不断的确认和反馈，只有当她们把一件事做好的时候楚垣夕才知道做的到底好不好。
这也算是扁平化有利有弊之处，一定程度上避免上情下达的臃肿过程，但也没有多层汇报的敦促模式。
好在她们至少把接班人都找好了。木琏是通过同行圈子引入了一位资深人力总监名叫汤磊，楚垣夕比较意外，对方居然对巴人的dkp制度慕名已久，称赞巴人是全行业人资最想加入的公司，并对巴人的dkp制度发表了一番看法。
这可能是对方误会了什么，当然，客观上确实是楚垣夕连续对人资委以重任，先是刘璐成为小康二把手，后是陈绮获得投资，这次又是木琏被提拔起来成为厂长。别看厂长听着土，在巴人里也是一方诸侯，直接向总裁汇报的，也就是副总裁的位格，因此巴人成了人资最愿意服务的企业倒是也不意外。