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第五章 分析报告(3 / 4)

毕竟他不好说出短视频这个行业是经过几年后的市场检验的,但他也不知道怎么做用户需求调查和分析报告,于是和这两男两女大眼瞪小眼瞪了半天。

星见树的办公室里没有待客区域,因此这四人就都站着。

按正常的流程,制作一个app,得先进行竞品调研、用户需求调查和分析,然后是产品功能的规划、需求文档的评审等等,至于设计方案、确定功能卖点和数据需求、确定开发测试排期这些,还得往后靠,后期的确定运营方案、观察数据和效果并做出后续的迭代方案这些,已经是app上线以后才考虑的事了。

但问题是,穿越回来的星见树明确的知道,竞品调研这些流程是可以省略的。

只要复制以前短视频爆红的路子,不说百分百成功,百分之八十的成功率还是有的。至于推荐的算法啥的,下重金找个好团队也就差不多了。

但即使社长大人信任他,同意他的方案,可还要拿出点东西来说服其他同事。

难道对着一些半秃的程序员,说这是我和社长两个人凭空想出来的方案,你们就照着做个app出来吧。

当然不行。

但由于这个公司的特殊性,只要有一份能够糊弄过去的分析报告,以社长说一不二的权威,这个项目推动起来不是很难。

想到这儿,星见树有了决断。

“社长命令我们做一个关于家庭主妇、高中生以及大学生的空闲时间娱乐项目的用户需求和分析报告。关于这个报告,我是这样想的,你们几个先去新宿的歌舞伎町做一个街头调查,随机采访一些看起来符合条件的路人,询问他们空闲时间的娱乐活动都是什么,获得一些原始数据,然后汇集起来做个分析报告。”

“是。”

四个社员异口同声的答应下来,但是有一个叫阿部真司的头发茂密的年轻男性社员提出了自己的疑惑。

“这个时间点,会不会没有多少路人?”

确实,现在才是早上十一点多,还是工作日,路人应该不多。

但星见树想要的不是很确切的数据,只要是个能看过眼就行,就算是编的也行。

只是这话不好跟这四人说。

他转眼一想,理由就有了:“这不正好说明现在在街上的都是不用工作的家庭主妇吗?快去,拿上纸笔,弄些数据过来。”

“是。”四个社员鞠了一躬以后走出了办公室。

等到办公室的门被关上,星见树点

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