OTA市场的反应，和陈冲预测的如出一辙，当宅天下商旅主动在“旅游演艺”业务打响价格战之后，其他服务商也相继展开了争夺。
几大服务商之间的争抢，也从一个板块的业务延伸到了流量的争抢，价格越压越低。
对大麦网这种依靠票务代理运营模式获取收益的纯票务平台来说，陷入了非常尴尬的处境。
本来与同程签订了合作协议，却没想到同程临时违约，就算担着赔付违约金的责任，也要加入到这场争夺中。
大麦网没有OTA服务商的资本雄厚，若是冒然加入，必定赔的血本无归，只有眼睁睁的看着一群饿狼抢夺一块并不怎么诱人的肉。
作为年度推出的“A类业务”，还没开始运营，就只能宣告失败。
大麦网的CEO曹杰，预感越来越强烈，宅天下商旅推出的“捆绑销售”，就是在针对大麦网，依靠自身在OTA市场的主导作用，驱动整架马车向某个方向转移。
带来的直接结果就是大麦网陷入巨额的亏损状态。
曹杰一方面在绝对实力面前，感受到大麦网的弱小，无力反抗，另外一方面，心里开始有些畏惧陈冲，畏惧这个年轻人的野心和手段。
不过作为大麦网的CEO，现在还不是泄气的时候，他得主导整个公司立马调整发展战略，让背后的投资方重拾信心。
同时也在找机会，试图把“旅游演艺”这个项目上亏损的钱赚回来，目光也聚焦到了主营业务现场演唱会票务代理上。
下个月国内最受欢迎的一场演唱会即将举办，大麦网上已经有超70万人预定抢购“周杰伦长沙演唱会”的门票。
曹杰独自坐在办公室，耐心思考了一会儿，最后咬牙拍响了办公桌，他想通过这场演唱会把亏损的钱赚回来。
曹杰非常清楚炒票那一套玩法，手上也握着大量二三级票务平台和黄牛的资源，他肯定演唱会的主办方也同样希望收获更高的票房。
那么炒票就成了最便捷的途径。
在和主办方沟通之后，得到主办方的认可，决定炒票，将平台原本预售发行的几千张门票，缩减到不足两千张。
意味着正常演唱会将近两万张门票，只有不到两千张票能够通过正当购票途径落到七十万抢票的消费者手中，这个比例太小，上线一秒即被抢光。
剩下的由二三级平台，那些所谓的文化演艺公司出票，票价很快就会被二三级市场炒起来。
曹