在你的眼里，有没有让你尊敬的公司或者对手？”
陈冲点头：“当然，亚马逊是我非常尊敬的一家互联网公司，它是一家从长远考虑的公司，但是在中国互联网市场上，我们很难做到，因为市场变化太快，资本竞争过于激烈，没有时间给你去做长时间的思考，准备，然后行动。
也可以说，我们是在被世界互联网市场的大驱拖着走，让我们很被动。
亚马逊对我的影响，最大的帮助在于，看事情的时间纬度发生了变化，以前觉得一年两年很长，现在觉得很快，没有三五年，甚至十年，你很难做出改变。
宅天下成功上市，对我来说，给了我更多思考的时间，我需要回到，去思考一件事物发展的过程和终点，再去考虑如何开始。
不然我会永远处于被动，被市场，被资本拖着走。
这不是我想要的结果。”
福布斯再次刷新了对这位年轻人的认知，他对话过亚马逊的董事会执行主席杰夫·贝索斯，陈冲和贝索斯对时间思考的纬度很像，但是陈冲却比贝索斯年轻26岁。
福布斯很惊讶陈冲的思维。
但是又好像一切都符合现实逻辑，不然他也不可能在28岁坐上中国首富的宝座。
福布斯鼓掌，微笑道，“陈，我知道宅天下全球员工已经突破了四万人，这个数字还会在未来大幅度上涨，作为一个年轻的企业家，你觉得管理这么多员工困难吗？”
陈冲直言道：“我刚开始创业的时候，只需要管理二三十个人，后来管五千人，然后上万人，到现在几万人，其实就是一个不断学习的过程。
我没有把这件事情看的太可怕，因为国内也有几万人十多万人的公司，他们照样管理的很好。
在我管理几百人的时候，我就想过今天的规模，甚至是未来超过十万人的规模，我有心理准备。
世界上最大的企业沃尔玛，也是全球最大的雇主，大概有两百多万员工，DHL有五六十万人，IBM、华为二十万人，亚马逊、微软十万人，他们是怎么管理的？
其实很多企业管理的问题，已经是别人探索和解决过的问题，这些好的经验，值得我们学习。
所以我认为他并不是最难的问题。
在我看来，如何让公司的员工找到归宿感，荣誉感和信念感才是最难的问题。
这也是我在未来几年迫切要解决的问题。
我希望他们能够在宅天下获得他们想获得的回报