要考虑的问题了。
汉华重工派来了一批管理人员，担任两家工厂的厂长和各要害部门负责人。工厂里原来的日方管理人员则担任了各部门的副职。其中，与汉华有过颇多恩怨的小泉次郎也得到重用，担任了其中一家工厂的副厂长。
在宣布这个任命时，林振华语重心长地告诉小泉次郎说，这是石川董事长临终前的嘱托，希望他不要辜负石川董事长的信任。这碗迷魂汤果然把小泉次郎灌得五迷三道的，在随后发生的几起日本员工与中国老板的劳资冲突事件中，小泉次郎都是坚定地站在厂方一边，担任了一名光荣的日奸，这当然就是后话了。
客观地说，汉华重工收购尼宏重工的过程，在所有的海外并购之中，还算是比较顺利的。由于整个日本正处于金融危机的时期，政府对于有外国企业愿意接手国内濒临破产的企业，还是非常支持的，在许多方面都大开绿灯，减少了汉华重工与政府之间的摩擦。在工人方面，由于担心工厂破产之后失去工作，许多工人也都选择了合作的态度，没有像其他的并购案那样出现工厂强烈抵制的现象。
饶是如此，整个消化尼宏重工的过程，前前后后也花费了大半年的时间。在这段时间里，林振华、项哲、方延武等人频繁地穿梭于中国与日本之间，光是机票钱就花了几百万。这些钱相对于收购尼宏重工的投入来说，就算不上什么大钱了，倒是这些高管们精力上的付出，反而比经济上的成本要大得多。, 为了让老领导们开开洋荤，林振华还专门把已经退休的谢春艳、朱铁军、陈伟国、梁广平等人组织起来，编了一个顾问团，到日本去视察了一番，这也算是他为老人们谋的一项福利了。
进入92年的夏季，对尼宏重工的重组工作基本告于结束了。福井和鹤冈的工厂已经重新开工，尼宏研究院也拿出了不少全新的设计，使得汉华化工设备公司的产品线一下子延伸到了制药、精细化工等领域，“钱景”无限广阔。
左治义雄与褚红阳、舒曼等人由敌人变成了队友，继续扫荡全球市场。他在化工设备的专业知识以及国际贸易规则方面，都堪称是褚红阳等人的老师。褚红阳的营销团队在得到左治义雄等日本营销人员的加盟之后，营销能力又跃上了一个新的台阶。
也就在这段时间里，一个重大的事件发生了。
1991年底，在苏联成立69周年即将来临之际，克里姆林宫顶上绘有镰刀、锤子图案的苏联国旗被降下了，一面红蓝白三色的俄罗斯国旗升上了旗杆。这标志着世界上第一个社