三月的北京，柳絮飞满城。
崇祯正在北京制造局，他手里拿着一把短款的燧发枪。
这种燧发枪是北京制造局刚刚研制出来的第三代燧发枪。
科技线有一个规律，就是前期迭代速度往往很慢。
但一旦积累了大量的理论知识和人才，以及工业配套，技术突破的速度就会加快。
例如第一代燧发枪的有效射程是70米，而且精准度非常低，甚至还会出现卡壳、炸膛。
北京制造局火器局统计过，第一代燧发枪的卡壳率有10%之高，炸膛也有5%。
到了第二代燧发枪，卡壳率下降到5%，炸膛率下降到2%。
到了第三代，也就是此时崇祯手里这把，卡壳率几乎降到了1%，炸膛率下降到0.8%。
这是非常优秀的成绩了，说明大明朝的火器制造工艺水平在这十一年中有了极大的改变。
而第三代的最大革命性突破并不是卡壳率和炸膛率的下降。
主要有两点：
一、出现短款燧发枪。
二、出现后膛枪。
没错，眼前崇祯手里这把是后膛枪。
它的结构在之前的燧发枪基础上做了很大的改动。
以前无论是燧发枪还是火绳枪，都是从前面的枪口填充弹药，然后用插销将弹药捅进去。
隔着长长的枪管，将火药捅正了，这是有一定难度的，所以需要训练。
而后膛枪则不需要。
它的燧石附近就有填装火药的孔，将火药填充进去，子弹填充的部位也是在这附近。
这相当于直接告别了插销。
大大降低的操作难度。
具体体现在什么上面呢？
举个例子。
第二代燧发枪一分钟开两枪，军中的火枪手精英可以勉强开三枪。
但是，一旦后膛枪技术成熟后，那些火枪操控精英们，可以在一分钟内开6枪！
数量直接暴增了一倍。
更加直观一点，以前的线列阵排队枪毙，一分钟打死对方200人，现在一分钟可以直接打死400人。
200和400的区别不仅仅是数字上的翻倍。
事实上，任何数字，一旦放到社会学、行为组织学里去增加，效果是指数级增长的。
例如从死200人到一下死400人，死亡翻了一倍，但是效果却可能暴涨了10