“针对不同的地理位置~工作时间可以具体的调整!”
“但是不能要求员工延长上班时间。”
“你不能其他店的员工一天上十个小时,结果有的店非要上十二个小时。”
“可以根据店面的实际情况,多增加一名员工。”
“或者是合理给予加班费!”
“懂我的意思吗?咱不能干那种压榨员工的事情。”
“我们只有把员工当自己人,员工才会把公司当自己的第二个家。”
“我们要做的是企业~不是血汗工厂。”
“虽然这样,我们的利润会下降一些,但是企业是要长久做下去的。”
“所以”
理想养鸡场的农家乐里,陈理~苏梅~周小莉三位理想连锁炸鸡的股东在一块吃饭。
这顿饭的核心,是陈理再给其他两位股东灌输自己的企业理念。
没办法~毕竟这年头像陈理这样做生意的,真的可以说是极少数。
甚至就这极少数的一部分当中还有很大一部分人最后把生意给做黄了。
没办法~当你的人工成本和其他成本,远高于其他同行业的竞争者的时候,你其实很难竞争得过人家。
理想炸鸡之所以如此顺利,主要还是靠着改良之后白羽鸡的品质做保障。
如果没有这份别人没有的保障,说实话真要像陈理这么干,最后落个鸡飞蛋打的几率非常高。
你想啊~同样的产品,你的成本是五块钱,别人是三块钱,然后别人直接卖价四块,你总不能亏钱出售吧?
甚至有些黑心商人,人直接能用劣质产品,直接把成本给你干到两块钱甚至更低,然后以一个超低价格出售。
这种竞争如果你没有一定的“特殊性”其实是干不走的。
对于理想炸鸡而言之所以能在上至洋快餐,下至普通竞争对手中巍然不动,靠的就是系统改良后的白羽鸡。
只要有这个白羽鸡的存在,其他竞争对手想跟理想炸鸡打擂台陈理都懒得搭理别人。
就像前段时间,理想炸鸡的两个竞争对手不约而同的采取了低价策略,
一开始~这一招的确有效果,理想炸鸡很多门店的生意都受到了影响。
但是随着时间的推移当对方的低价营销的新鲜感一过,产品质量的问题就自然而然的开始被大家所注意。
食物这个东西是骗不了人的,好吃就是好吃不好吃就是不好