保证，等中华能源公司进来之后，他们的公司还能继续赚到钱。与其如此，还不如高价卖掉公司，落袋为安。
就比如光伏市场，自从中华能源公司进军光伏产业，其他光伏巨头，无一不损失惨重，丢掉了大量的市场份额。
或许是基于这种想法，中华能源公司收购的行动异常顺利。
金风科技、明阳智能、运达风电等公司陆续被收购。
这些公司，不止专门做风电，有的还涉足水力发电、光伏发电等可再生能源项目的开发。
中华能源公司通过这次的收购，不仅拥有了更多的技术积累，而且还涉足了更多的可再生能源领域。
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连续三個多月，国内频频传出中华能源公司斥巨资收购某某公司的消息。
中华能源公司此时变得极其忙碌，不光收购这些公司就完了，还要整合资源，优化和合理利用资源，集中力量，研发更加先进的风电技术。
对风电市场了解越深，张俊越是感到一种深深的压力。
在过去十多年来，虽然我国风电产业实现对西门子歌美飒、维斯塔斯等国外厂商的绝地反击，但是产业链基础薄弱的问题依然是隐忧，关键部件技术受制于国外。
风电机组主轴承是风机的核心枢纽，作为最难国产化的两大风机零部件之一，风电轴承的国内市场如今仍然被外企占据半壁江山。高端风电轴市场长期被skf、fag、罗特艾德、舍弗勒等外企垄断。
在海上风电蓬勃发展、大兆瓦趋势愈发明显等情况下，产业链协同创新的需求越发迫切，而这也是张俊收购这么多风电企业，整合资源的目的。
中华能源公司资金充足，整合资源之后，便能够加快关键核心技术的攻关，在零部件、机组、海装船、运维等方面一体化突破零部件方面，加快主轴承、控制系统、大型化与轻质化叶片、高压直流海底电缆等关键零部件的研发应用，在确保安全性、可靠性的基础上提高国产化率。
为了加快研发，中华能源公司开启了疯狂烧钱模式。
每个月都要花费掉15亿美元，每天都有来自全球各地的大量人才加入中华能源公司。
而与此同时，中华能源公司也开始了选址工作，计划在海上建立海上风电站。
海上风电建设环境复杂、投资规模大、技术要求高，已成为全球电力科技竞争的新高地。
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“中华能源公司进