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第三百二十五章 桥梁(1 / 6)

“之前整个脑机连接vr赛道上只有科创未来一个玩家。

这就类似于智能手机的早期年代,只有苹果和微软寥寥几家厂商,做智能手机。

移动互联网的真正爆发要等到国产品牌大米、花为、ov这些纷纷入场之后,才诞生出广阔的市场。

而现在科创未来决定对外技术授权,意味着新的互联网时代响起来第一声号角。”

张磊讲话一般都会带点文青的味道。

比如说在新浪财经举办的esg全球领导者峰会上,张磊就说:悲观者往往正确,乐观者才赢得未来。

跟其他投资人相比,豫省高考文科状元出身的张磊,平时说话和沟通时常会呈现出文人的一面。

young则是纯粹的理工男,化学博士出身,他对科技股同样有自己的看法:

“今天就只有我们两个,我就说的直白一点。

智能手机和4g网络架起了广大底层群体的潜在需求和精英阶层的供给能力。

比如在拼多多出来之前,没有人意识到县城有如此庞大的网购需求。

抖音和快手同样如此,之前底层阶层的娱乐方式只有电视,电影都是需有有一定消费能力的客户群体才能消费的起。

短平快的短视频,能够给用户带来比电视快得多的反馈。

而在脑机连接vr的上半场,我们需要投资的是目标客户是有一定消费能力的群体。

因为即便之前智能手机领域的玩家们,还有国外消费电子领域的企业们,纷纷下场。

但是受限于成本,脑机连接vr的价格最多打到三千多。

这个价格是华国庞大的底层用户所无法承受的。

不管科创未来携手其他企业,为脑机连接vr构建了怎样的完善功能。

短期内vr依然只是娱乐工具,还谈不上生产力工具。

所以在这样的背景下,‘抖音’的价值要远大于‘快手’。

‘天猫’的价值要大于‘淘宝’。”

young讲的是在不同阶段投资的真知灼见。

他的意思也很简单,能够消费得起脑机连接vr的用户,和抖音的重叠群体要大于和快手的重叠群体。

张磊点头道:“vr和智能手机的区别在于,vr是创造新的需求,而智能手机是发现潜在需求。

本身二者的根本定位就存在差异。

我看好vr很重要的原因在于,脑机连

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