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866 别了,伊蒂哈德!(2 / 5)

不扯澹吗?不围绕着主教练来打造球队,那请人家来干什么?

这就不得不提到另外一个角色,技术总监或足球总监。

这个角色的作用是什么呢?

简单点说,他就是负责站在一个比主教练更高的位置,掌控整个大局。

某一名球员离队了,主教练提出要求,他要能够在最短时间内给出一个,甚至是几个替补方案,保证球队整体实力的稳定。

球队出现问题了,他要能够第一时间找出问题的源头在哪里,帮助主教练去解决,要实在解决不了,主教练下课了,他就得考虑,由谁来接掌球队更合适?

最典型的例子就是南安普敦和来斯特城。

那几年,南安普敦不管怎么卖人,实力反而越卖越强。

阿德金斯用两年时间,把圣徒从英甲带到英超,这份功勋够可以了吧?

升入英超之后,圣徒一直在降级区附近徘回,这让管理层产生了疑虑,联系上了从西班牙人下课的波切蒂诺后,直接就把阿德金斯给炒了。

这在当时的南安普敦也是引起了轩然大波的。

人家这不还没跌进降级区吗?

太无情了吧?

但事实证明,阿德金斯换波切蒂诺,还真就是换对了。

执教圣徒成功后,波切蒂诺去了托特纳姆热刺,怎么办?

圣徒马上就根据球队的风格、球员的配置,选择了一名风格跟波切蒂诺最为接近的主教练,罗纳德·科曼。

卖了很多人?

没事,一个一个补,甚至越补越强。

就圣徒是这样子吗?

但凡是球迷都听说过坎特。

当初拉涅利给来斯特城技术总监史蒂夫·沃尔什提出要一名防守中场时,沃尔什举荐了法甲卡昂的坎特,但拉涅利拒绝,因为他觉得,坎特个头太矮,不适合英超。

之后,在沃尔什的反复举荐下,坎特来到了来斯特城,只用了一堂训练课,就彻底征服了拉涅利。

真香!

这当然只是成功的桉例,自然也有一些失败的桉例。

但从这些就不难看出,分工协作,才是足球俱乐部的管理体系的未来。

技术总监或足球总监,跟主教练之间,从来就没有什么所谓的上下级之分,有的只是分工协作的不同。

温格曾经说过,他觉得以后教练组会公司化,直接外包。

这就很有意思了。

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