同行保持着良好合作关系，同时作为模型的白和医院，在过去两年内。服务过的患者有口皆碑，而医院的特殊性，与影响力没有关系，并非名气大就更好，并非默默无闻就一定没有能力为患者解决健康问题。救死扶伤，服务社会，一切以病人为中心，这是宏信集团开展这个计划的宗旨，永恒不变。”
在钱箕答完之后，台下又迅速有记者发问：“宏信集团一次性投入三百亿这样庞大的资金。会不会过于冒险？”
“在社会发展的道路上，各行各业开拓进取，都是在冒险。宏信集团要在全国各地兴建超过一百家医院，主旨是为了服务社会，我们不必高谈阔论市场竞争。只要大家明天休息一天，在附近医院转一转。看一看排队就诊的状况，再询问几个就医的患者，我们就会知道，在我们身边多几家医院，难道不好吗？同时，宏信集团投资三百亿这仅仅是初步预算，会让我们拥有了更广阔的平台，建立医疗网络体系，在医疗行业内，我们可以引进技术，但许多疑难杂症的手术，还是需要专业医生，我们时常看到的一个情景，在一间小医院中无法进行手术，需要将病人移送去大医院，这旅途奔波，延迟就诊，会把病人置身在更危险的处境中，而宏信集团上百家医院联网，医疗资源共享，医生也一样，这样，可以更效率更便捷地为病患服务，冒险吗？是冒险，但能更好的服务社会，这样的险，我们永远愿意承担风险。”,
......
敲了一下键盘，视频定格，钱箕口中低声念念有词，在反复拿捏着自己的发言措辞。
那一场新闻发布会，她对答如流，从未迟疑，即便面对一些刁难的问题，也从容应付。
在这背后，有整个公共关系部门为她服务，但她并不是一个花瓶，现在反复去看那视频，就是为了自我完善，在反思中提高自己的表现。
处理公共关系是门大学问，钱箕把自己在提问回答环节说的每句话都写了下来，往复推敲，把不合适的话圈出来，思考一遍，回忆着那时的心态变化。
公众不喜欢看到高姿态的企业，更不会喜欢盛气凌人的集团。
这简单的提问回答，包罗万象，要考虑太多，最基本的就是说出去的话，听在别人耳中的感受，在不同群体心中的影响。
发言稿都是事前准备，没什么纰漏，面面俱到，但提问回答，需要当机立断，在第一时间的反应，就必须是正确的。
某种意义而言，国外选举也是同样的本质，竞选演讲无可挑剔，但在辩论时，