1974年3月初旬，香港的媒体突然报道：和记国际（和记洋行）在海外的投资，包括英国、澳洲、东南亚等地均出现不同程度的亏损，尤其是在印尼的业务，遇上全球石油危机之后，更是产生了1亿多港币的坏账。
消息一经媒体传播，投资者大量抛售和记国际的股票；
和记国际在1972年3月巅峰时刻，市值高达725亿港币，股价达44港币每股；
如今，和记国际的股价只有4港币，不及巅峰时期的十分之一；
和记国际已经陷入严重的财政危机之中，有关公司倒闭的传言满天飞。
长实大厦。
吴光耀拿着和记洋行的具体资料，认真的看了起来；
越看越觉得祈德尊是个人才，要不是股灾和石油危机，和记洋行怕是超越怡和，也只是时间问题；
但正是因为祈德尊，和记洋行也才陷入现在的困境；
这就是所谓的成也祈德尊，败也祈德尊！
此时，和记国际一共有7家上市公司、285家子公司及联营公司，可谓体量庞大；
七家上市公司分别是：和记国际、和寶、屈臣氏、和记地产、都城地产、均益仓、海港工程。
1954年，祈德尊出任和记洋行董事局主席，当时的和记洋行不过是一家小洋行，和会德丰属于联营企业；
1963年，祈德尊向会德丰集团收购其属下的上市公司——万国企业的控股权；
其后，祈德尊通过万国企业收购了未上市的和记洋行全部股权，并将万国企业更名为‘和记国际’；
自此，相当于给和记洋行注了一个上市企业的壳，说以说‘和记国际’亦是‘和记洋行’。
从六十年代中期开始，和记国际进入急速膨胀的新时期；
祈德尊利用部分投资者看好洋行股票的心理，通过发行新股展开了一系列的收购活动。
1966年，和记国际先后收购了屈臣氏、德惠寶洋行、泰和洋行，三家历史悠久的进出口洋行；
这三家商行与和记国际，组成了和记集团拓展进出口贸易、及批发零售商的核心。
自此，和记洋行从众多洋行中脱颖而出，但是和记洋行并没有停下扩张的步伐；
1969年，和记国际透过发行优先股集资7200万港币，收购了著名的黄埔船坞30的股权，并取得了黄埔船坞的控制权；
这是和记国际发展史上的一