在任何一个时候是可表现。对于对手，要充分了解他的缺点，以进行目的性的攻击，或者制造机会让对手出错，以此战胜。
商业竞争激烈，企业之间竞争讲究对实际情况进行详细、准确、全面、深入的了解，以进行周密严谨的分析，做出切合企业实际情况的战略和应对措施，以获得竞争的胜利。企业活动中，市场需要进行商业调查报告，对消费者进行竞争双方产品使用情况的调查，对企业自身环境先知，对竞争对手产品的详细信息先知，那么就可以进行严密的“庙算”，战略也便会取得成功。
“知己知彼，百战不殆”这句话强调的就是情报的作用。
当你面对一个很是棘手。或者对你有着重要影响的问题的时候，你首先就要避免自己的行为以自己的主观臆测为出发点进行行动。
这就需要你必须在问题出现时。先了解问题的客观情况，进行了解问题情况的行为的目的。就是要保证自己的行为是有的可寻的针对性的行为，而不是犹如无头苍蝇一样乱飞乱撞。
事实上，一个人会对事情有盲目性的信心，或者没有信心，或者信心只是强制性的，在很大程度上都是因为对问题不了解所造成的。
因为不了解问题的实际情况，所以会有无知的行为出现；因为对问题的了解不全面，所以会有冒险性的行为出现。这就要求当事人在行动前，以至在行动的过程中。都要对问题的情况进行了解，获取问题的信息，这就是情报信息的问题。
什么是情报信息？所谓情报信息，就是对客观事物的情况的了解、传递、储存、分析、总结、判断的一个认知的过程。
具体来说，情报是针对客观事物所采取的宏观的、实际的行动，而信息则是在所获得的情报的基础上进行微观的、理论的总结。
所以，情报往往只是客观事物的一种表象，而信息则是对客观事物的认知的体现。
从心理学的角度来说，情报属于外在的客观事物的问题。而信息则是内在的对客观问题的反应的问题。
所以，情报信息在心理学的角度来说，是一个整体的问题，包括了心理上对客观事物产生意识以后的针对性的情况了解、报告与传递的活动。再在所获知的客观事物的表面的、公开的、实质的、隐秘的、潜在的一切情况的基础上形成心理反应的问题。
所以，客观事物给人的情报信息也就存在表面的、公开的、实质的、隐秘的、潜在的五种情况。
对于表面的情况，就是别人能