民联欢晚会的任务,但赵无极所作的事情并不仅仅是这些。
在去县计委吃了闭门羹后,赵无极就在另想他法,如何把自己设想的三个企业给办起来。作为重生者,赵无极首先想到的方法,就是“公司+基地+农户”这种后世农业广泛采用的经营模式,当然,这里的“基地”一般指种养殖业的繁殖、育种、示范等方面的内容,赵无极负责的3个企业,似乎用不着“基地”这个环节,因此,如果要采用这种方法来办企业,“公司+农户(生产户)”就是其最本的模式。
但是,这个方法也面临着一个致命的问题,则是公司的“注册”难度,即便注册比较容易,那么,注册成什么,私营企业,还是乡镇企业?前者,目前卢江还没有一家,后者就不说了手续太难。而且如果注册成公司的话,其门槛要求也比较高,不一定适合凤山的情况。
当然,也可以随便成立一个诸如“卢江县凤山传统手工产品经营部”之类的“个体户”性质的企业,来统筹相关企业产品的生产与销售,但是,这同样有个问题,那就是这个经营部在以后的经营活动中,如何保证生产者即凤山数千户农民的利益!如果经营部故意压价怎么办?拖欠农户产品货款怎么办?如果由此挫伤了凤山老百姓手工编织、手工制造的积极性,那么,这个事情就等于是玩完了。
而玩完的结果,就是赵无极无法完成系统给出的筹建三个企业的任务,那可是“特难”度的任务啊,如果完成得好的话,赵无极可以从系统中获得10000分的奖励,尼媒,仅凭这个,也价值100万块钱了。
另一种方法则是捡起五十年代农村出现过的合作社,由懂行的人承头来组建相关产品的生产合作社,大部分人主要负责生产,少部分人负责技术指导、合作社管理以及产品的销售等事宜。
赵无极知道,在后世也出现这类似的合作社,其经营效果还相当不错。像这种利用农村劳动力,不出乡,不离土的手工生产,以合作社的方式来组织生产是非常划算的。它一方面可以避免单打独斗、单家独户小本经营的风险,以及产品质量上的参差不齐,包手价格方面的恶性竞争等;另一方面,又能外出寻找市场,有利于销售和品牌的建立。而对农民最为重要的,则是在经营前期可以大大降低经营成本。
赵无极基本上倾向于合作社的方式,或者再加进一点“公司+农户”的内容,赵无极相信,只要合作社的章程制定得好,其产品质量、内部管理的事情比较容易解决,难就难在市场的开拓,对于这一点赵无极也