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第491章 雷欧与陀螺联动?(1 / 3)

俗话说,君子报仇十年不晚。

之前被乐宝背后的母公司坑了一次,虽然也报复了对方,可孟浪还是觉得不解气。

必须再报复一次!

乐宝既然是对方的命根子,孟浪就抓住这个点,对他们重拳出击。

先给点甜头!

乐宝获得授权,生产并销售美版PD玩具。鉴于PD玩具的受欢迎程度,他们今年的财报一定很好看。

财报好看,股价必涨。

但这是乐宝的垂死挣扎,在乐宝背后投资人即将套现撤离时,孟浪一定会宣布:乐宝生产工艺不达标,严重损害了PD品牌形象啦!

堕入深渊的乐宝,刚被孟仔拉起来,又被PD踹了下去。

大起大落,很是刺激!

作为上市公司,本就动荡不安的乐宝,再被PD补上一刀,肯定会死得很难看……

对于乐宝,孟浪并没有太多恶意。他只针对乐宝的投资人,并不讨厌乐宝公司。如果可以,他甚至想在乐宝临死前将它收购了。

毕竟,这个品牌值钱!

百年企业、前世界第一、美国两三代人的童年回忆,单凭这几个名头就价值不菲了。

如果真能收购成功,PD就能补全最后一块短板——底蕴,变相成为一家“百年企业”,品牌价值大增!

说到品牌价值,孟浪突然想起一件事。不久前有一名学者,将PD的品牌估值为20亿美元,并表示PD成长虽然迅速,品牌价值却不如乐宝。

尽管不想承认,但这是事实。

在国内与霓虹地区,PD品牌远比乐宝更具价值。但在更辽阔的全球市场,乐宝作为百年企业,品牌价值确实高。

孟浪也懂这个道理。

PD不缺曝光,也不缺知名度。真正限制品牌价值的因素,在于硬实力不够强。

即使成为了世界第一玩具制造商,却没有进入世界500强。这个世界第一的含金量,一直被人诟病。

“明年应该就够了!”

去年的世界五百强已经出炉了,门槛从236亿美元提升至248亿美元。而PD去年的总营收,只有151亿左右。

虽然PD利润率很高,但五百强只看营收。要想触及门槛,PD可能还需要2-3年的努力,反正今年是没希望了。

如果说孟浪不失望,那肯定是假话。

可失望也没用,近百亿美元的营收差距,折算成四驱车销量约

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