张海在军事和管理领域的一些创新和想法再加上集思广义曾经创造了不同于西方军事历史发展史的奇迹，但认真的反思政治经济领域的得失，似乎还是第一次。
在前世，因为晚年的境遇，张海曾是中国语境中的传统保守主义左翼。并不像很多同龄人那样信任经济自由与政治自由那一套。不过这方面的政治偏见到了晚年也没有年轻时那么极端了。
在明末这十多年来的奋斗历程中，张海的认识也随着地位的提高而发生转变。他认识到就算有一二百甚至更多能不打折扣提自己分担负担的小女孩儿们的帮助，最高统治层所能进行的严格管理与掌控也是有限度的。
靠那些管理上的创新经营十万到二十万人大概一个后世大型集团公司规模的组织，可以做到几乎没有什么“大企业病”或官僚主义迁移绊。整个组织在严格的监管与成员筛选下充满活力。比颠峰水准颠峰时期的国际知名企业还更强不少。毕竟公司单位的人员成分复杂而且没有理想主义加成。。
但是如果放大到一百万人或几十万人规模的组织中，就充满了各种不确定性。首先必须有足够多像刘洪涛那样有能力且值得信任的人。这还是新朝在政治上不同于一般的经济单位，可以利用部分政治优势和自己所营造出来的神权加成的结果。
如果哪怕放大到哪怕类似新中国建国初期那个国有经济规模的体系上，此时新朝通信与技术能力还有国民认识上的诸多缺点就会暴露无疑，旧时代的烙印就会充分体现出来。自己在那还好说，毕竟自己所积累起来的威望还有人们眼中的神性是古今中外几乎所有历史人物都没有条件具备的。
可如果自己不在呢一个虽然有所威望，但没有达到自己这种程度的领导集团呢长久的发展动力和活力在缺乏国际压力也缺乏国内动力的情况下就会逐渐丧失。除非国民素质真的进步到了比现代那些先发国家还要强的地步。
这样想来，张海最终还是觉得应该真正意义上扶植民间经济的发展。苏联社会能做到的事，17世纪开国的新朝那还远的很。
这也是张海这次微服出行的目的之一。当然不是为了扶植什么跨行业领域的财团巨无霸，而是要支持那些敢于顺应新朝和时代的人打破中国传统工商业千百年来的枷锁与习惯。搅动起一潭死水，也只有这样，才能最大限度的发挥更广大社会优秀人才的力量来促进近现代化。
可是现在张海却发现，事情远远没有那么简单。在中国的乡村，曾经充满着宗族主义家族主义的影响