其中有六七百亩是李庄每户两三亩的口粮田，剩下的都归拢到农社里集体管理，由农社雇佣的雇工，其实也就是公司内部的闲散人户耕种。李肆将这些田分包下去，每个雇工掌着十多亩田，雇工除开固定的薪水，还以收成状况来评定津贴，薪水和津贴大概是一半对一半的比例，这是李肆结合责任田和公司职员的激励机制做出来的办法。
可现在林大树的报告显示，这办法显然没有调动雇工的积极性,因为那包田终究不是自己的，收成好坏没对生活造成致命影响，雇工都以私心角度出发，认为那津贴不过是水中月，反正做多做少都有那份固定薪水拿”自然不会太上心。他们更愿意把时间和精力在自己的田上，就算只有两三亩，操持好就是自己的。不少人兜里有了余钱，甚至到外面去买田种。 这就是所谓的小农思想么？
李肆暗自皱眉，前世他也算是农家子弟出身，更在记者工作中作过不少农村方面的采访报道，对这东西也算有些了解，但是就这么顽固吗？
“四哥儿，你终究还是不懂农事，这可跟工坊里做活不一样。”
看来林大树也觉着李肆的包田法有问题”见李肆有了思量，也直言不讳了。
“关键点在哪里？”
李肆确实不怎么懂农事，他很虚心地请教。
“工坊里做工，就算风险再多，东西也会一点点在眼皮子底下弄出来”而且工日好算，勤没勤力，一眼可见，可农事就不一样了。田就像是咱们农人的”
林大树看向庄子外的广阔田地，闷了好一阵，才找出了一个比喻。
“就像是咱们农人的儿子”每一季你都得亲手护好它，随时喂着，随时打理口添肥除草驱虫，还得望着天日风水，几个月下来”才能具着收成。”
林大树越讲越流利”李肆也越听越认真。
“所以如果田不是跟自己的日子完全挂上，农人是不会想着投上满腔心血的，就像是养着别人的儿子，就算再亲”也总觉得隔了一层。四哥儿你的包田法其实已经考虑到这点了，农社的雇工”也就跟咱们之前的长工一样。可大家还有自己的口粮田”四哥儿给的固定薪水也跟长工差不多，大家自然就更上心自己的田。”
这可真是个问题，土地和农民，华夏大地的根脉，李肆没了言语，沉思良久，毅然做出决定。
“拆了农社，把田发卖出去！”
其实有缓和的解决办法，比如取消固定薪水，全改为津贴，或者把那块田相当于佃种一般分给雇工。可